飞翔的时空--- Sky Of Fly2006

中国上调能源价格China increases energy prices

gaxsy — Sun, 29 Jun 2008 04:46:00 GMT

英国《金融时报》杰夫•代尔(Geoff Dyer)北京、哈维尔•布拉斯(Javier Blas)伦敦报道

By Geoff Dyer in Beijing and Javier Blas in London

Friday, June 20, 2008

中国昨夜上调了能源价格，这是一项重大政策转变，可能加剧国内本已高企的通胀。

中国政府宣布，汽油和柴油价格将上调最多18%，电力价格将上调近5%。消息公布后，国际油价即刻下跌。此前由于预期沙特本周六将宣布增产，油价已经承压。油价下跌逾4美元，至每桶132.32美元。

中国大幅削减石油补贴的决定，将使得国内汽油和柴油价格出现至少是10年内幅度最大的一次性上涨。上调油价从今日起生效。分析师此前预计，中国政府至少会等到8月份奥运会之后，才会上调能源价格。

China raised energy prices across the board last night in a major policy shift that risks stoking the country's already high inflation.

International oil prices fell immediately as Beijing said that petrol and diesel would go up by to 18 per cent and electricity tariffs rose by just under 5 per cent. Oil prices – already under pressure as Saudi Arabia is expected to announce on Sunday an increase in oil production – fell more than $4 a barrel to $132.32.

The decision of China to slash its oil subsidies will cause the country's largest one-off increase in at least a decade in petrol and diesel prices. The increases come into effect today. Analysts had expected the authorities to hold off price increases until at least after the August Olympics.

中国一直面临着国际上不断加大的压力，要求其削减石油补贴。西方国家指责中国实行价格管制措施，人为地刺激了石油需求。上述消息公布前，中国的汽油价格比美国低40%左右。上月，在财政支出日益加大的情况下，印度、台湾、马来西亚和印尼均削减了石油补贴，尽管它们对高通胀感到忧虑。

总部设在巴黎的国际能源机构(IEA)需求分析师艾杜阿多•洛佩兹(Eduardo López)表示，上调零售价格是朝着正确方向迈出的一步。“这令人意外，因为北京一再表示，在高通胀环境下，不会调高能源价格。”

但洛佩兹警告称，不要对短期内中国石油消耗量下降抱有预期。他表示，上述举措更有可能刺激国内供应，而非抑制需求。

价格管制在中国已造成诸多问题：两大国有炼油企业抱怨亏损惨重，各地加油站普遍出现紧缺，许多小型炼油企业停产。

分析师警告称，就目前而言，零售价格上调可能推高国内需求，而非遏制需求，至少短期内将会如此。这是因为价格上调将鼓励炼油企业进口更多的石油，并增加销售量，以缓解目前汽油和柴油的短缺局面。

纽约Rhodium Group的中国石油专家特雷弗•豪泽(Trevor Houser)表示，5月份通胀下降，正好给了中国政府足够的喘息之机，以提高燃油价格。“当货车司机必须等6个小时才能加上油时，短缺问题已到了威胁经济效率的地步。”

分析师和交易员指出，本周六在沙特召开的石油生产国和消费国会议上，中国可能将其提价决定，描述为对降低全球油价所作的贡献。

China has been under growing international pressure to reduce its oil subsidies, with western countries accusing Beijing of artificially stimulating demand for oil by maintaining its price caps. Before the announcement, Chinese gasoline prices were around 40 per cent below the US. In the last month, India, Taiwan, Malaysia and Indonesia have all cut their subsidies amid mounting fiscal cost and in spite of concern about high inflation.

Eduardo López, demand analyst at the International Energy Agency in Paris, said that the retail price hike was a step in the right direction. “It is a surprise because Beijing has repeated it was not raising energy prices because of the high inflation environment.”

But Mr López warned against expectations of lower Chinese oil use in the short-term saying that the move was more likely to stimulate supply in China than to curb demand.

The price caps had caused problems in China with the two large state-owned refiners complaining about huge losses and widespread shortages at petrol stations across the country as many small refineries stopped operations.

Analysts warned that the increase in retail prices could now boost Chinese demand, rather than curtail it, at least in the short term. That is because higher prices would encourage refiners to import more oil and boost sales to ease current petrol and diesel shortages.

Trevor Houser, a China oil specialist at Rhodium Group in New York, said that the drop in inflation in May gave Beijing just enough breathing room to increase fuel prices. “When truck drivers had to wait six hours to refill their tanks, the shortages had got to a stage that threatened economic efficiency,” Mr Houser said.

China is likely to present its decision as its contribution to lower global oil prices at this Sunday's oil producers and consumer meeting in Saudi Arabia, analysts and traders said.

优秀的CFO必备哪些素质？(转自世界经理人)

gaxsy — Tue, 17 Jun 2008 07:16:00 GMT

　战略眼光麦肯锡公司在对CFO上任初期情况进行研究时发现，在此期间CFO们虽然投入了许多精力，却常常会忽略最为重要的问题。参加麦肯锡公司调查的164名CFO均表示，关键之处在于掌握公司业务驱动力、改进企业战略以及组建财务团队，但只有少数CFO能够在上任100天内真正对这些问题给予关注。这就是所谓的“预期陷阱”。

　　“这恰恰反映出了新任CFO所遇到的挑战，他们需要对许多工作的优先级进行判定，”麦肯锡硅谷分公司董事波提尔。柴普斯（Bertil Chappuis）指出，“但这通常就像消防演习一样，很容易迅速掌握要领。”麦肯锡公司希望这一调查能够帮助CFO们迅速“了解人员和流程的性质”，柴普斯说，从而“减少在低价值活动上投入的时间，促进财务对公司业务的推动”。

　　职业胜任力与职业晋升

　　（一）CFO全面的知识架构分析

　　在很多CFO看来，通过学习不仅是获取专业知识，更重要的是开阔视野，提升专业知识外的胜任力。在访谈过程中，战略思维能力、分析判断能力、沟通协调能力、组织管理能力等都是出现频率很高的词句，说明中国CFO的职业角色正在发生着重大的转变。

　　部分CFO在本科，甚至是高中毕业后，通过持续学习，获得硕士或者博士学位的占了很高的比例。

　　在硕士学位中，以MBA学位占半壁江山。

　　（二）不断拓展视野，适应当代CFO的职能要求

　　CFO是一个穿插在金融市场和公司内部财务管理之间的举足轻重的角色，毫无疑问，他们必须具备战略的头脑、开阔的思路、高瞻远瞩的谋略和准确的判断力，从整体发展的战略高度来认识和处理问题。

　　近四成受访CFO的起步职业是会计，而国内的会计教育内容偏窄，知识结构不足，导致许多财务人员虽然精通会计核算但缺乏管理思维。因此受访CFO提到了要不断接受、消化新信息，将知识面拓展到营销、人力资源、供应链、战略管理等多领域。

　　提出要参与企业的重大决策，CFO必须具有商业头脑，对市场要有独特的见解和判断分析能力，将价值与财务管理融为一体，全过程地参与公司价值创造战略的制定。

　　与此同时，CFO正在从传统地关注财务与会计的狭窄领域，拓展到公司的战略和资源管理，受访CFO强调要善于利用财务分析技术，对市场、生产、销售等多方面进行专业判断和客观决策；将公司战略与价值最大化的目标结合起来，制定、建议并监督实施公司财务战略，以支持公司推行其经营战略　（三）不断创新，拓展当代CFO的职能要求

　　随着财务管理工作内涵的拓展，财务管理不再是传统观念中的按部就班，这就意味着像CFO这样的高级财务管理人员必须承担起提高、优化现有流程的责任。很多受访CFO提到财务必须要有标准化的流程，但流程不是墨守成规，重要的是要让流程适合有效，这就需要不断更新，适应新的需要。

　　CFO致力于的创新在一定程度上有别于技术人员的创新。对他们而言，在一个企业中，把不符合的模式改革为符合的模式，就是“创新”；从很多渠道中找出适合企业的思路也是“创新”；结合目前现状提出有利于未来发展的方案还是“创新”。创新意识与创新能力已经成为了当代CFO核心胜任力之一。

　　（四）有效沟通，CFO必备的胜任力

　　CFO除了是出色的财务专家外，更是优秀的管理者，他们需要了解市场、生产、工艺、人力资源等知识，并能和董事会、商业伙伴及员工进行有效沟通。

　　CFO既要处理好与股东、董事会及审计委员会、社会审计机构等的外部关系，同时，又要处理好与CEO、内部审计机构、CIO等关键人物的内部关系。对于CFO而言，沟通能力很重要，因为CFO需要各部门的支持，没有其他部门的支持，任何监控都是苍白的。

　　突显专业能力的职位

　　（一）科班出身，数字感敏锐

　　参与创新研究中心访谈的外企CFO，任职的企业一般是外企在华的分公司或子公司；国企CFO任职的企业中87%是上市企业；民企CFO中65%的任职于上市企业，其中19%是在境外上市企业，他们的平均的工作年限为17年。

　　在国企与民企中，超过80%的CFO是财经类本科专业科班出身，64%左右的外企CFO也是科班出身，剩余30%左右的外企CFO是由理工科专业转型而来。

　　在很多CFO眼中，财务工作入门的门槛并不高，并非一定要求财经类专业出身，学应用数学、应用物理、化学等专业出身的大有人在，但要成为财务高手，就必须对数字感兴趣，有敏锐的数字感。“各种数据”、“各类报表”是CFO行使职责的基本媒介，所以CFO必须具备灵敏的数字判断能力和很强的分析能力，分析财务数字背后的含义，用数据说话，为公司的关键决策和长期发展战略提供建议。可以说，CFO的职业特征之一就是使企业在“数据”中成长。

（二）提升专业度，目标明确

　　财务人员与人力资源、行政、市场等人员在职业发展上一个较大的差异点体现在不同级别、不同类别的财务人员在职业规划上都有与之相配套的职业资格证书供其提升专业度。虽然国内外权威的财务职业资格证书有数十种之多，但是它们的分类体系清晰、知识结构明确。因此，对于财务人员而言，他们的职业发展方向与取得何种职业资格证书的关联性很强。

　　不同性质企业的CFO取得的职业资格证书或职称数量的差异，外企普遍认可国外的职业资格证书，而国企与民企CFO更愿意获取国内的职称，体现了不同的企业性质对CFO的从业要求。

　　有些CFO在访谈时提到，在取得某些资格证书的过程中，重新理解了每个工作层面承担的职能，以及每项职能发挥的作用，从一个组织者的角度看问题，寻找最佳的专业解决方案。从侧面折射出CFO优秀的分析判断能力，他们把自身的问题与外界提供的信息相整合，挖掘到问题的本质，这种特质也在他们的日常工作中发挥得淋漓尽致。

　　（三）职业角色问题，专业知识扎实

　　50%以上参与访谈的CFO从第一份工作起都没有离开过财务领域，始终任职于公司的财务部门；20%左右的CFO即使第一份工作不是在公司的财务部门任职，也未离开过相关领域，他们或是从高校财经老师转型而来，或是从审计转型而来。

　　专业素质是CFO的核心价值体现，CFO不仅总揽所有财务职能，包括财务战略、财务报告、成本管理、风险管理、购并与重组、税收筹划、价值管理与全面预算、审计与内部控制、财务分析与预测、经管责任与资产管理等，并且精通各自领域的概念、实务和流程，对公司财务的运作环境也有深入的了解。这些作为CFO的基本功，并非一朝一夕能练就，需要有扎实的专业知识作为支撑。因此，CFO首先应该是财务专家，具备较高的专业水准，然后作为管理者参与公司的重大决策。

一个世界级的财务部(ZT)

gaxsy — Fri, 06 Jun 2008 11:57:00 GMT

一个世界级的财务部

来源：CFO俱乐部

　　微软，全球软件业的庞然大物，时刻面临着挑战。总有黑客企图袭击Windows平台；在美国和欧洲都面临反垄断诉讼；以开放源代码为代表的全新软件正推出物美价廉的替代品；而迟至今年三月才推出的Vista操作系统并没有受到热烈追捧。仅凭这些就断定微软在走下坡路则过于武断。微软的一些并不著名的产品如服务器、嵌入式软件和Office 2007都助其保持两位数的销售增长。分析师们对微软能超越谷歌等对手的预测也在其股价上得到充分反映，如果它的在线业务能出奇制胜，其股价还将继续上扬。48岁的克里斯·利德尔是微软的第四任CFO，他向《财务总监》讲述微软如何应对挑战。

　　你在接任微软CFO之前是国际纸业（International Paper）的CFO，那一段经历和现在有什么不同？

　　微软有八万名员工，国际纸业有六万，两者总部都在美国，而且都有一个比较分散的组织架构。两家公司所需要的财务管理也比较接近：我们都需要达成萨班斯法案的合规要求和美国证监会的其他一些规定；需要在全球范围内进行税务规划；并且在不同国家实施同样严格的内部控制。

　　不过微软的节奏要更快一些，因此决策的速度也要更快。两家公司的文化也很不同，不过我很灵活：我本人既是一个工程师，又是一名投资银行家，担任上市公司CFO职位的同时还拥有哲学的硕士学位。

　　你决定在亚洲大举增加研发投资的原因是什么？

　　是中国和印度巨大的人才储备。每年都有大量人才从这两个国家的大学教育系统中毕业。只有傻子才不会去利用这一宝贵资源。我们现在在两个国家分别有2000人左右的研发团队。经过一段时间达到一定的规模之后，公司就可以开始研制一些主流的产品，而现在我们在中国和印度的团队已经达到了需要的规模。

　　微软在除日本以外的亚洲其他地区盈利么？

　　如果你指的是大家都在讨论的（中国）市场，我们现在是否盈利并不重要。更重要的是我们的定价是否合理，在打击盗版方面取得了什么样的成绩以及销售的产品是否对路。如果我们的销售额每年都以20%到30%的速度增长，而我们又认为今后五到十年能够取得盈利，我们可能愿意承受暂时的亏损。我们必须审慎地对待长期利益与短期利益之间的平衡：关注我们的市场份额、销售产品的种类，以及每年销售业绩提升的状况。

　　在中国打击盗版上进展如何？

　　在中国盗版仍然很猖獗，解决这一问题需要大量的时间，但是我们已经取得了不小的进展。你只要让人们开始接受付费使用正版而不是盗版软件这一观念，情况就会不断改善。目前，在中国微软软件销售的增长已经超过电脑销售的增长，这的确是一个很好的迹象。中国政府也给予了我们极大的支持，胡锦涛主席一年前就访问了我们在美国西雅图的总部，我们也与中方在研发和教育方面建立了不少合作项目。中国政府已经在很慎重地考虑未来软件市场的潜力问题了。

　　微软目前有很大的现金储备。你们的投资者希望微软更为激进地去投资么？

　　没有人会说你想花多少就可以花多少。投资人都希望我们能够在投资上保持谨慎。在并购方面，我们有一个很积极的并购团队，最近最大的一个案例是并购美国的Tellme Network。微软的内部投行部和并购后期整合部向我汇报。而并购活动则需要经过几道关卡才能进行（一语双关：gates“关卡”与微软创始人“盖茨”拼法相同）。这些关卡包括战略把关、批准谈判以及最终签署并购协议。

　　微软是一家“成熟”的公司，股价的上升空间还有多少？

　　我们现在已经处于一系列新产品发布的最后阶段。最为大家熟知的是Vista操作系统的发布，但是Office 2007的推出同样重要。虽然许多产品并不像音乐播放器Zune或者游戏终端Xbox亦或是操作系统Vista那么地为人津津乐道，但是诸如Longhorn服务器之类不大为人熟知的产品，从盈利角度来看同样重要。作为CFO，我认为所有的产品都同样有趣。

　　这就不得不让我想起长久以来对微软的一些评论了：认为微软已然显现老态，缺乏谷歌在网络拓展中所展现出来的活力。你怎么看？

　　如果说起灵活度，我想这正是我们的擅长之处。管理一家八万人的公司当然不能像管理一家新创建的公司那样随意，你需要有规矩、有架构，不然肯定是混乱不堪。增加优秀的新产品的同时，有微软这样的大企业支撑非常重要。不过许多产品都有五到十年的研发周期。如果网络领域里的新产品的研发周期是以月而不是年来计算，我们就必须加速研发的步伐，我们的确正在这一领域积累新的能力。至于创新的文化、灵活的战略以及放手让更低层的员工参与决策，我们和其他大型公司相比做得很出色。

　　你是微软成立28年来的第四任CFO，这意味着你的任期大约为五到六年。你在自己的任期内希望完成什么？

　　我希望建立一个世界级的财务部，我们在许多领域都是世界级的，但并不是所有领域。此外，我希望财务部能够在公司内部，尤其是在做出重大决策时，更具影响力。

从SARS到汶川地震：一个公民社会的成长

gaxsy — Mon, 19 May 2008 10:27:00 GMT

来源：华夏时报

　　本报评论员商灏

　　全世界的目光都惊奇地注意到，中国政府以前所未有的迅捷速度展开了强有力的规模庞大的救援行动。

　　有关地震灾区的最新消息和详尽报道，仍不断通过电视、广播、网络以及报纸，迅速传达到中国与世界各地。尤其是国家电视台每天连续24小时播报灾区现况，让全体国民得以几乎同步感受地震灾区无数令人伤恸落泪的悲惨场面，看到英勇无畏的人们正奋力拯救那些身陷危难的同胞……

　　在经历了一次又一次巨大的天灾人祸之后，人们发现最高决策者以人为本的政治思想更加坚定和明确，其治国理念也更具民本主张和人文色彩，更加尊重民意、关切民生，更加尊重生命、关怀生命，更具开放的现代意识。

　　空前的震灾大救援让中国和世界都看到，整个中国的社会心态开始走向成熟。这种成熟表现为，中国人意识到自己必须更加团结和仁爱，更加宽容和坚强，更加勇敢和理性，更负责任地面对任何困难与危险。惟此，中华民族才真正永远不可战胜。也将因此更多赢得国际社会的理解和敬重。

　　震灾大救援行动还证明，中国在恢复其经济强盛的大国地位和气势的同时，也正努力恢复其原本具有的大国气度气节和风范。中国将更大步前进，走向更加灿烂辉煌的未来。

　　汶川一震，举国惊痛！

　　从5月12日下午汶川大地震发生以来，有关地震灾区的最新消息和详尽报道，一直不断通过电视、广播、网络以及报纸，迅速传达到中国与世界各地。尤其是中国的国家电视台每天连续24小时播报灾区现况，让全体国民得以几乎同步感受地震灾区无数令人伤恸落泪的悲惨场面，看到英勇无畏的人们正奋力拯救那些身陷危难的同胞……

　　全世界的目光都惊奇地注意到，中国政府以前所未有的迅捷速度展开了强有力的规模庞大的救援行动。

　　“第一时间”的反应表达的是政治良知

　　汶川大地震，顷刻造成血泪之地，生民之哀，家国之痛。当数以万计的同胞生命不能再迂回与生还，也同时将所有国人带向了悲伤与痛楚。

　　空前的灾难。十万火急。一切为了救援。

　　政府以空前的反应速度、空前的救援规模和力度救援着遭受震灾的人民。

　　而“第一时间”的反应表达的是政治的良知。胡总书记第一时间作出指示，温总理第一时间赶赴灾区，解放军和中央多个部委第一时间发起响应与联动。悠悠万事，惟“灾”为大，为了尽快救援那些废墟下的同胞的生命，我们感同身受，我们正焕发举国同心的能力与勇气。

　　新闻报道说，在72小时最佳救援期内，救援全面展开：

　　10万名解放军和武警部队在震灾救援中，不眠不休，连续改写了空运、急行军、兵力投送等中国军事史上的多项纪录；

　　国防部称已向灾区火速增派100架运输直升机；

　　空军运输机部队超强度出动挑战非军事作战极限；

　　面对高山峡谷，中国空降兵5000米高空无畏一跳；

　　震灾发生后立刻飞赴灾区亲自指挥救援的温家宝强调，“早一秒钟就可能救活一个人”，“只要有一线希望，我们就尽百倍努力”，“不惜采取任何手段，不惜任何代价”，总理所言被视为灾难之下的国家表达，国民诉求。

　　以人为本以民为本的政治思想坚定明确

　　从唐山地震，到SARS爆发，再到汶川地震，“人”这个字，终于在中国社会政治生活中树立起来了。尽管人们为此付出了非常大的代价。

　　毫无疑问，以人为本的思想，正在日益地深入人心。在上个世纪80年代，人的重要性可能仅仅是道德意义上的。而今天，人们要求从政府的功能、社会的基本结构、公共财政，以及其他各种公共事务等方面，思考人的健康发展和确保人的权利的问题。人们还要求政府思考如何用一个健康的制度来保障人的权利，这是一个最根本的问题。

　　在经历了一次又一次巨大的天灾人祸之后，人们发现最高决策者以人为本以民为本的政治思想更加坚定和明确，其治国理念也更具民本主张和人文色彩，更加尊重民意，更加关切民生疾苦。

　　 “以民为本”是一个深植于中华文化悠久传统的理念。先秦以来的民本思想，揭示了民众是立国根本的真理，充分肯定民众在社会生活、国家政治中的基础性作用。从老子的名言“贵以贱为本，高以下为基”，“民为君之本”，“民为邦本，本固邦宁”，到孟子的“民为贵，社稷次之，君为轻”，以及后来的重民、爱民，“以百姓心为心”，养民、裕民，“国以民为本，社稷亦为民而立”等等，中国先哲的民本论以保障人民的安居乐业为逻辑的必然归结，强调国家应以“保民”、“养民”为最高职责。而高度重视民众的呼声，遵从民众意愿的“从民”，以及立信于民的“信民”，更是古代治国理念的较高境界。

　　虽然这些“民本”思想和西方文艺复兴时期的“人文主义”重视人的价值，尊重人的个性、尊严和权利，将人放在最优先的位置，促进人的全面发展，把人作为处理一切问题的最高根据、最初的出发点和最后的归宿等本质内涵，都有其时代属性，今天皆不可简单套用，但其作为一种“历史智慧”，作为人类历史的共同遗产，又有着宝贵的启示意义，是滋育新思想的丰厚资源。相信今日之决策者，已经看到立足于国家现实，从时间的纵深度上加以把握的必要。

　　人民有权随时了解一切真相

　　汶川地震，让人们看到了中国对外信息发布的速度。5月12日14时46分，官方就发布消息：四川汶川发生7.8级强烈地震。紧随其后，国内各主要门户网站的头条都是该消息。全体国民顿时对异常情况有了全面了解。这与5年前非典已肆虐流行，却没能及时公布相关信息的做法大不相同。权威的信息第一时间抵达公众，资讯的畅通平息了恐慌，安定了人心。

　　汶川地震，也让人们看到中国对灾情的公布速度。7.8级的地震震动了半个亚洲，从人员伤亡到当地损失，官方及时公布的详尽数据举世关注。

　　5月1日，《中华人民共和国政府信息公开条例》开始施行。据此条例的精神，确保人民的知情权，对突发事件的及时公布，是官方的责任和义务。官方媒体在第一时间发布相关消息，报道灾情和拯救行动的进行，和1976年的唐山大地震发生后的新闻封锁形成强烈的对比。其信息处理方式，确实体现了条例的精神。

　　《人民日报》还专门发表文章说，比较汶川大地震与30多年前的几次天灾，截然不同的是政府信息发布时效与发布方式。中国毕竟经历了30年的改革开放。这次大地震尽管让人伤恸，但也在苦涩中让人感受到一丝安慰：作为30年改革开放的果实之一，在大灾大难面前实现的信息及时公开透明，让中国在战胜灾难时更加自信，更加从容不迫，也更加万众一心。

　　一个“视民如伤”的政府，必然是一个尊重人民知情权的政府。

　　历史的事实证明，灾情信息为公众所了解，并不会造成有些人预想中的恐慌性社会情绪，也不会干扰应急处置正常开展，而有助于秩序稳定、信心凝聚、合力形成，如果在社会遭遇突发事件的时候，害怕“什么都公开了会出乱子”，从而选择沉默甚至以谎言应付质疑，则往往会导致谣言泛滥，从而贻误时机，造成本可避免的危害。在这方面，深刻的教训其实并不遥远。由此来看，汶川震灾后的信息公开，当是检验社会是否正迈向成熟与理性的一面镜鉴。

　　从唐山地震到现在，30多年间，人们对于灾害的危机处理能力或风险管理能力不断增强，但防灾救灾体系，还有许多的工作要做。SARS曾经暴露了公共卫生的漏洞，雪灾暴露出各级政府应急机制不完善的缺憾，而本次地震前出现的许多预兆，也等待着令人信服的解释。否则我们将对不起那数以万计的亡灵。温家宝在抵达成都开始指挥震灾救援时就要求地震部门抓紧会商，对地震趋势做出科学研判。虽然地震的准确预测是国际公认的难题，即便有动物预感和表现异常，也难以定论，但相关部门至少应对其有足够的警觉。而建立灵敏的地震预警信息系统，是否也应包括搜集动物异常信息，来加强预报的准确性并及时将有效信息告诉人民呢？这是不是也体现了对人民知情权的尊重呢？

　　在任何一场自然灾害中，防灾减灾的首要一步，都是对信息的掌握和公开。掌握信息，能够及时地了解到灾害程度、持续情况，准确评估下一步可能产生的新的问题。而信息的公开，则能让更多的人了解灾情，关注受灾地区的亲人，向灾区伸出援助的手。

　　及时准确的信息发布，更能减少灾难面前的人为损失。汶川强烈地震令北京、上海、重庆、湖南、湖北、陕西、甘肃、贵州、河南、江西、云南等地均有震感。在此背景下，权威信息的需求量大幅度上升。尤其是各地的公众忧虑，对制度性的信息公开提出了更高的要求。

　　每一次灾难都是对公民精神的试探

　　这次震灾大救援的行动，体现出更加尊重生命、关怀生命的更加开放的现代意识。

　　自有人类始，来自天空和地底下的灾难袭击始终是人类难以解脱的噩梦。人类就如哲学家帕斯卡尔所说的芦苇，不经意间生命就会被灾难这只巨大的黑手轻轻抹去。

　　相信很多人大概对于灾区民众在本次地震中的遇难惨状都有比较深刻的印象。而另一个深刻的印象应该是国家的领导人在指挥震灾救援中的那些感人至深的时刻：

　　对着几次向汶川方向架桥失败附近又出现泥石流的工程兵部队打来的电话，温总理大喊：“我不管你们怎么样，我就是要那十万人脱险，这是命令！”说着就把手中电话摔掉了。

　　对着正在登机前往震中区的那些空降兵部队的官兵，温总理说：“我就一句话，是人民养你们的，你们看着办。”

　　从温总理的话中可以感到，中国的现代化确实进入到一种对生命更加尊重、对人民更加负责的新境界，很值得世人欣慰。

　　文明的力量正体现于一个国家的以人为本、政府及民间组织机构的高效、所有人特别是执公权力者的责任心、所有人的同情心、抗击灾难的意志、公民的素质等一系列因素之中，它们的组合构成一个无法被击垮的体系。

　　空前的震灾面前，温情、爱心和理性开始汇聚。人们通过手机、网络互致问候、互道珍重；灾区状况在第一时间以DV、手机摄像等形式遍布网络，激发更多的关切、驻留更多的情义；在网络论坛，向灾区人民表达慰问、向死难者志哀的帖子业已人流如堵；灾难中的求生方式、注意事项早早地挂上门户网站的首页……短短几天内，这样的情怀细织密缝，这样的行动此起彼伏。人们以一种感同身受的心情、守望相助的担当精神，表达着悲悯、传递着温暖、释放着冷静和坚强。

　　人们注意到，卫生部近日将首次从全国各省市抽调专业心理医生组建一支百人的灾后心理干预医疗队深入灾区。这在中国灾难救援史上可以说是史无前例的。

　　事实上，每一次灾难都是对于公民精神的试探，这一次，于长歌当哭之中，我们也更深刻地体会到一个公民社会的孜孜成长，其中所彰显的自组织意识和推己及人的普世情怀令人感念。于慌乱中坚毅、于悲痛中自持、于行动中凛然向前——这场灾难中，因为有了这样有关切、有行动的积极公民，而无惧世事无常。

　　灾难总是难免的，它与人类如影随形，是我们命运的一部分。其中所见证的既有自然界的乖戾，也有人类的渺小。但人类不屈不挠、繁衍生息的历史，同时也见证了仍然有一种艰难的拯救性力量存在，那就是风雨中的坚持、逆境中的坚韧和守望中的相知相守、不离不弃。正是依靠着这粒或许微弱却又蔚为壮观的精神火种，我们才得以在彼此的眼中看到自己、找到温暖，并积蓄奋发向前的力量。

　　中国的社会心态正走向成熟

　　空前的震灾大救援让中国和世界都看到，整个中国的社会心态正走向成熟。这种成熟表现为，中国人似乎意识到自己必须更加团结和仁爱，更加宽容和坚强，更加勇敢和理性，更负责任地面对任何困难与危险。惟此，中华民族才真正永远不可战胜，也将因此更多赢得国际社会的理解和敬重。

　　震灾大救援行动还证明，中国在恢复其经济强盛的大国地位和气势的同时，也正试图努力恢复其原本具有的大国气度气节和风范。中国要更大步前进，要走向更加灿烂辉煌的未来。

　　2008年注定将作为中国历史的重要转折点载入史册。因为在短短的5个月内，中国发生的事件，比过去10年发生的事件还要多。

　　年初的暴雪，给本来沉浸于太平盛世的国人一个极大的震撼，半壁神州因交通电力设施在雪灾面前不堪一击而陷入“白色恐怖”，暴露出各级政府应急能力不足的软肋，令人深刻反思。

　　拉萨骚乱的实质是藏独势力的寻机闹事。2008年北京奥运本是中国想要向世界展示自身成就的一次盛会，但奥运圣火的传递却一度成了西方反对中国的大舞台。中国经受历练，磨砺一个大国的宽容与气度。和上述大事比较，山东铁路大碰撞、全国范围的手足口病大流行、上海巴士爆炸，只能算是些小考验。

　　这一连串的考验，既是对政府执政能力的考验，亦是中国社会心态的试金石。可以说，没有对大雪灾中反应迟缓的反思，就不会有今次汶川大地震的反应迅捷；圣火传递的多处受阻，激发了后来的红色海洋；疆独恐怖袭击的警讯，提升了奥运保安级别；而大地震不幸中的万幸，验证了三峡大坝、奥运鸟巢工程的质量过关。

　　现在，人们所热切关注的，仍是如何救灾，如何帮助灾民解决生活问题。但是对于在汶川这个曾经发生过地震的地方，为何如此多的学生被压在了倒塌的学校里面，人们心底仍存着疑惑。是因为他们跑得不够快吗？人们对于如此多的建筑在地震中倒塌，也疑虑重重。是地震强度太大？还是楼房的建筑质量太差？千万生命的代价，值得人们再次反思。

　　西方国家在当代抗震防灾过程中都会启动反思和弥补机制，以及时总结自然灾难在人为方面的经验教训。因为每一场天灾的背后，都可能隐藏着人为因素。比如预警机制是否不够健全，具体的救援工作是否存在不足，都值得实时检讨、尽快改进。特别是防震减灾部门，更有必要对此作出反思。说明白一些，“地震难以预测”固然可以作为免责理由，却不应成为防震减灾部门的“座右铭”。

　　防震减灾部门的职责，就在于监测震情，并尽可能提前预警。也就是说，预测不出地震发生时间也许是常态，但成功作出预测和预警，才是防震减灾部门所应汲汲以求的目标和方向。

　　虽然距离奥运还有80余天，我们不知道还会有什么意想不到的事情发生，但可以确定的是，2008年之后的中国，将会是不同的中国。

地震考验中国领导人(转华尔街日报）

gaxsy — Wed, 14 May 2008 13:05:00 GMT

中国西南周一发生强烈地震，周二时已有将近1万人丧生，并让今年已承受了多次严峻考验的中国领导人面临了一场新危机。
    此次发生在四川汶川县的地震是近年来袭击人口密集区的最强地震之一，震中周围大片山区的校舍、商店及房屋倒塌。据中国官方媒体新华社报道，当地官员估计，仅四川的北川一县就有3,000至5,000人丧生，据估计，该县80%的建筑物倒塌。
    全面的损失情况尚不清楚，原因之一在于受灾地区通信线路毁坏。新华社报导，降雨以及岩石阻路的情况影响了救援工作。
    新华社报导，邻近震中的都江堰市聚源中学一栋主教学楼发生垮塌，截至目前，420多名学生中仅有不到100名获救。
    在校门外，家长们挤在防雨油布下相拥而泣，苦苦等待孩子们的消息。营救人员动用了重型起重机，试图掀起倒塌的水泥板。
    一位名叫李大昌（音）的家长说道，当房屋倒塌时没有人来帮我们；这栋楼的建筑质量太差了，有那么多贪官，他们吞了钱，盖出质量这么差的楼。李大昌16岁女儿的遗体刚刚从碎石中挖出。
    一位名叫王周群（音）的家长哭着说，他们找不到我们的孩子。她十多岁的女儿还没有被找到。
    此次强震使得中国领导人今年面临了又一场严重危机的考验，而政府今年的工作重点本应是成功举办夏季奥运会。今年1月，中国遭受了50年来最严重的雪灾，华中和华南大部分地区的交通和电力供应中断数周之久，导致农作物和牲畜受灾死亡，并令本已在十年来高点运行的通胀进一步恶化。
    3月份时，西藏首府拉萨发生激烈的反政府抗议活动，政府随即进行镇压，引发了中国西部许多地方的藏区骚乱，迄今仍未完全平息。周一的地震也波及了部分曾出现骚乱的藏区。西藏事件点燃了海外对中国政府的批评浪潮，导致奥运火炬在西方重要城市传递时遭遇激烈抗议，而这种情况反过来又致使中国的反西方情绪高涨。
    灾难过后
    中国人可能会密切关注地震发生后的情况，并把它当作对政府协调复杂援救活动能力的一个考验，同时也要看看中国政府将如何在实现自救和寻求外援之间找到平衡。已在邻近的缅甸强热带风暴灾区待命的救援组织表示正在等待中国政府的消息，看中方是否希望得到他们的帮助。
    在中国当前的建筑热潮中，此次强震考验了人们对抗震标准的执行情况，当地官员也会因此承受压力。
    美国地质调查局(U.S. Geological Survey)表示，此次发生于当地时间午后的地震强度达到了里氏7.8级。最初的震动十分强烈，连在震中西南近2,000公里的泰国首都曼谷都有震感。中国两个最重要城市北京和上海的写字楼都摇晃不已，令一些人晕眩作呕，办公楼中的人们纷纷疏散逃避。两地距震中均超过1,500公里。主震后，震区还发生了十几次余震，其中许多超过5级。
    新华社报导，四川什邡市两个化工厂厂房倒塌，数百人被埋；当地80余吨液氨泄漏，附近6000多名居民进行了疏散。
    吞噬生命的残砖碎瓦
    在四川都江堰市，整栋整栋六、七层的高楼顷刻间坍塌成一堆一堆的碎转，破碎的水泥板和家具随处可见。付旭芬（音）说，我的父亲死在了这里。她在地震发生后冲过去看她父亲的情况，却看到父亲的家已经成了一片废墟。
    中国领导人迅速采取了行动，向公众表明他们正在全力抗震救灾。总理温家宝在地震发生后几小时之内就从北京动身前往灾区，国有媒体随后刊登的照片显示他正通过手提喇叭鼓励都江堰一所倒塌的医院中废墟下可能的幸存者。
    主席胡锦涛主持了中央政治局会议，全面部署当前的救灾工作。他表示，抗震救灾是当前的首要任务。新华社报导，已有数千名官兵和武警开赴灾区展开救援。
    分析师表示，中国政府在救灾反应上可能要比缅甸军政府更为有效；由于拒绝接收许多外界援救物资入境，缅甸政府被指可能加剧伤亡情况。救援专家表示，如果中国需要救灾装备或搜救犬的帮助的话，中国应尽快提出要求，来和时间赛跑。

    在地震发生后数小时，捷克共和国已提出要派遣一个15人的地震搜救专家组，同行的还有他们训练有素的搜救犬，这条消息得到了驻华盛顿使馆发言人的证实。捷克驻北京大使馆通过驻华外国记者协会(Foreign Correspondents Club of China) 发表的声明表示，中国外交部已经对捷克方面这一举动表示了感谢，并承诺“将研究”这一提议。捷克大使馆发言人周一下午表示，捷克政府并未就此从中国官员那里得到回馈。记者未能联系到中方官员对此置评。
    红十字会与红新月会国际联合会(International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies)救灾管理官员谷庆辉说，目前最重要的的是疏散和救援工作，并向灾民提供基本的食宿。他说，该机构从灾区收集信息的工作开展得非常困难，但此前官方估测显示可能有重大伤亡。
    美林(Merrill Lynch)发布的研究报告显示，此次地震不太可能明显放缓中国蓬勃的经济增长，因此四川并非制造业重镇。在有关震级的消息得到传播之前，中国股市最初对此次地震所做的反应并不强烈。
    此次地震发生在当地时间下午2:28，美国地质调查局称震中在成都市西北方向仅有约90公里。拥有1000万居民的成都是中国人口大省四川的省会。
    载着重伤员的救护车周二早间涌入成都。它们和向灾区深处开进的救灾人员车辆、地动检测设备以及电力维修车擦身而过。由于周二早间仍是余震不断，成都居民都因为害怕而不敢进屋，宁愿冒着大雨拥在街头。

过去40年全球重大自然灾害一览：

1970年11月
孟加拉风暴 300,000人死亡。为历史上死亡人数最多的一次风暴。
1976年7月
中国东北部地震 240,000人死亡
1990年6月
伊朗西北部地震 50,000人死亡
1991年4月
孟加拉风暴 140,000人死亡
1998年10月
美国中部 Mitch飓风 9,000人死亡
1999年8月
土耳其西部地震 17,000人死亡
2003年12月
伊朗东南部地震 26,000人死亡
2004年12月
印度洋海啸十几个国家230,000人死亡
2005年8月
美国卡特里娜飓风至少1,600人死亡
2005年10月
巴基斯坦北部地震 78,000人死亡
2008年5月
缅甸风暴逾30,000人死亡，30,000失踪
2008年5月
中国四川地震近万人死亡。

    50岁建筑工人张会勇（音）原来家住市区某楼房的七层。她昨晚从家里带出了几床棉被，和家人在外面过的夜。她说，我害怕还有地震发生，真的太可怕了。
    上千学生和当地居民在在四川电子科技大学的操场上露宿，有的人睡着了，还有人聚拢在收音机前想收听到最新的伤亡人数报导。20岁的大二学生贺荣（音）抓着手机不停地给位于震中附近的老家拨电话。她说，我一个人都联系不上，我很担心。
    建筑热潮
    近年来，中国经济的高速发展带动了建筑热，专家表示，在像成都这样的大城市中，房屋往往都能遵照严格的抗震标准进行建设，中国在唐山大地震后进一步强化了相关规定。周一地震发生地区的房屋抗震标准尤其严格，因为那里本身就是地震高发区。
    但是在小城镇和村庄中，这些标准的执行力度往往要差得多。周一这场地震的震中附近地区就是这样，因此有些人担心当地的伤亡人数要比初步报告的多。
    香港科技大学(Hong Kong University of Science and Technology)民用工程系教授Zhang Limin表示，让他最担心的是四川的农村房屋，他怀疑这些房屋在建造时根本没有遵守抗震标准；他预计损失会相当严重。Zhang Limin的父母生活在距离震中约50公里的地方，周一下午时他未能联系到他们。

从年初的雪灾，到5月的震灾，对于中国经济均产生了负面影响。相比较而言，由于雪灾牵涉到珠三角、长三角等经济幅射广的经济发达地区，对于经济的影响更大。

　　虽然此次救灾充分体现出政府的行政高效，但仍然反映出，我国缺乏一个类似美国FEMA那样的国家应急管理中心。平时经常性地进行国家大范围的风险评估，找出对国民经济和民生具有重大影响的行业和企业、事业单位，协助和指导这些行业或机构提高预警能力。在多次灾难发生之后，在经济损失评估之后，考虑到我国近期自然灾害频发，我国有必要建立完善的经济质量评估体系，通过特定的管道测试所有建筑物、经济网络应对灾害的能力。而所有这些，都意味着短期内投资成本的增加。

　　以增加的成本，防范巨大的灾难，积功于长远。摒弃机会主义的做法，建立长远的质量体系，将成为我国未来建设令人醒目的转折点

2008年各大公司薪水最新行情

gaxsy — Sun, 11 May 2008 05:24:00 GMT

2008年各大公司薪水最新行情

08年各大公司薪水最新行情全面曝光

快消类：

宝洁：本7200、研8200、博9700，均14个月，另有800交通补助，marketing每9个月涨20％－30％。

玛氏：月薪10000。据说将14个月的工资除以12得出的数据，有知情者可以证实或证伪箭牌:sales:4400×15。

金融类：

汇丰银行：Global markets中国大陆地区外汇trader，月薪8000。

花旗银行MT：8000×13。

中金IBD：本科：111000base，signonbonus9250×6。

研究生：19万base,sign on bonus19250×10。

巴克莱：香港sales：40万港币。

瑞银证券（UBSS）：operation部门15万、投行部门27万，奖金要看项目。 # r2 s: x0 O5 r( J6 P% i

荷兰国际ING：有一个base在香港的培训项目，是localpay＋globalrelocationpackage的形式，总额比一般投行都高（约70－80w），以前只招MBA，今年扩大到普研值得争取。现在有越来越多的公司有这样的项目，大家要多留心想在国内读MBA的，以后可以瞄准这的项目。

中信银行总行：平均起薪5－6万，本科和研究生差别不大。

农行总行软开：转正后6500/月，房补1500左右，一年16个月。

嘉实基金：固定收益部研究生：基本工资11.2万，基本奖金4.8万。绩效奖金和福利不祥。

华安基金：研究生，助理行业分析员，基本工资12万，不过是按照8万基本工资发，另外4万按照福利名义发给刚入职的毕业生，奖金和其他待遇不详。

KKR和Blackstone：起薪40万USD，但都是要在投行里做过一段时间的。

南方基金：第一年年新大约16万，而且经常会发一两万元的沃尔马购物卡。以后涨幅也挺大的。行业研究员更高，在21万。

深国投：待遇比南方基金的待遇还要好，确切数字不清楚，至少20万年薪吧。明年开始深国投采取提成的制度，估计年薪会创新高

IT类：

China：销售(ISU,STG,SWG)培训期6-9个月本科4800，研究生6000，14个月转正后第一年base7500，14个月，100%完成任务发140%工资，200%完成任务大概拿340%的工资，补助：ibm为每个员工设立一个帐户，每个月往这个账户上存员工工资的15%,工作满三年后，员工才可以取这个账户的钱.三年后如果员工继续留IBM，公司会继续向帐户存15%的工资,总额满10w为止，ibm最多为每个员工存10w，这样算下来，新员工3年能拿4－5w大概。

前半年试用期待遇是band6,而且可以休病假、年假和探亲假

G7 NCDL=(7500+800)*12+7500*2.5

wCRL=(7500+800+900)*12+7500*2.5

住房公积金的标准是750+750/m

摩根斯坦利IT：18万base，奖金看表现。

穆迪KMV：计算机硕士：2500刀/月+绩效奖+年终奖，14个月。在深圳14万。岗位不同薪酬不同。

Microsoft：base16.1w，什么都加起来也就19w左右，股票不是每年都给。

腾讯：一般职位本科生起薪7万，研究生起薪10万。广告销售部按业绩提成，有人一单就提成50w。

腾讯的研发不太透明，北大清华计算机牛人可以和hr谈工资，有专门的hr面。研发也分部门，一个是传统的腾讯北京研发部，另一个是新搞的腾讯研究院。前者大部分都是10w起，少数一两个特别厉害的，hr单独谈，可以谈到20w...腾讯研究院16万起，可以谈，有把工资谈到20万的。

Google：软件工程师计算机硕士18万。

百度：应届计算机硕士：baiduse今年有好几等，17.8w，19.2，20.6w以及超牛的接近30w，都是package。有道也有分别：webdev15w多一点，普通dev16w，这都是工资不算奖金。

所有（奖金+福利）都加起来15.5w

咨询类：

罗兰贝格：15万base＋3万bonus。

IBM咨询(GBS)：base6000-6800不等，在外地作项目每天200-250补助，14个月，补助同上。

AC尼尔森：MT5500。

世联地产：本硕博一样，2500-5500，转正后有差别。

能源类：

斯伦贝谢：FE下面的部门里面：钻井部门（DM）的工资属于中等

国内员工：14万base，上井每天100美元补助。

国际员工（IM）：Globalpay，培训期间工资4.8K美元×系数×12，一般越危险的地方系数越高，从1.0－1.7不等，12个月工资。培训期间无补助，完成培训后上井补助每天100美元。都有奖金，工作越久奖金越多。Wireline部门工资比DM高。

Shell：7500，本研博一样。12个月工资，超过12个月的属于bonus，Sales部门完成销量有3个月bonus，销量多则bonus多；其他部门有1－5个月bonus不等。

法国液化空气：扬帆国际管培项目offer(签三年)的待遇

国外1年半

国内1年12万+4万

GEEnergy：普通职位：硕士5k-6k×13；CLP(Commercial Leadership Program)：6000*13，两年4个rotation，2个在美国，所有费用公司cover。

四大：

本5500、研5800，均13个月。审计部每年涨30％－50％。

其他：

华为：华为本科5500，每月1000补助，研究生再多1000，年底3-8个月的奖金。

一般来说第一年只能拿到3个月工资的奖金。外派海外补助很多。

国际纸业：

新蛋：MT本10000、研11000，均13个月。技术类不祥

以上为基本情况，其薪资与职位，地理位置，学历，工作经验，资格职称，外语，能力，个人情况等参考而定。

同行业的情形可查阅

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企业上市热引人才战百万年薪请不到财务总监（转自中财网）

gaxsy — Sun, 27 Apr 2008 02:39:00 GMT

来源：中财网作者：钟慧丽张妍婷　　编辑：zlcx

北京某高级人才洽谈会上，这种求贤若渴的情形随处可见，各地纷纷把抢夺人才的战场直接搬到了北京。
　　财务总监告急、董秘难觅、证券事务代表抢手……在招聘会上，这样的场景出现得越来越多。浙江上市企业这两年增长速度飞快，中小板开闸，创业板的脚步声又越来越近，有不少企业排队等待，准备上市的更是没法统计。可"伺候"过上市企业，成功带领过企业上市的人才，却相对少得可怜，上市人才一下子紧俏起来。近日，宁波的一场招聘会上，20万年薪都招不到一个合适的财务人员，而平时招聘财务人员平均只有4万元年薪。
　　"尽管开年股市看起来不尽如人意，但企业的上市热情并没削减，一季度上市的和已经过会的企业就有五六家，准备过会的企业还有好几家。"浙江省上市公司协会一负责人告诉记者，以前企业大都来咨询如何上市，现在隔三岔五来要求帮忙找人才。"浙江上市公司本来就不多，自然是僧多粥少。"
　　"最重要的还是人。"想上市的企业着实不少，有成功带领企业上市经验的人才成了抢手货--不停地跳啊跳，让人才更值钱，也让更多企业顺利上市。
　　找啊找，老板"找"破脑袋
　　据说，马云早就看上阿里巴巴现任总裁卫哲，当他终于挖到后者后，曾总结："这挖人就像拔牙，猛地一拔，被拔者与拔牙者都很痛苦，而且还会流血。我现在就不拔牙了，我天天去摇，摇松了，就来了。"记者查了资料后发现，马云2003年就开始摇那颗姓卫的"牙"了，这牙拔得不容易。
　　牙拔得不容易的岂止马云一个人。
　　浙江长城减速机有限公司董事长虞培清，4月中旬应邀在省证监局参加座谈会，同去的浙江企业有20多家，他们都计划在即将推出的创业板公开发行股票。企业家坐到一起，除了谈赚钱，一起叹的苦经还有：找个能人难，找个懂上市的能人更难。
　　近几年，大大小小的辅导课、座谈会、动员会等，虞培清不知道参加了多少场。以前对上市仅有一个概念的他，现在已经把各种信息综合在一起，并梳理出自己的计划列表。在记者要求下，他列了自己的人才计划。
　　"拟上市企业的人才需求，有些职位是必须的，比如董事会秘书、财务总监、证券事务代表等；有些是为了更好地衔接当前和未来；有些则是储备。每个公司要根据自己的需要，排出一个先后次序。"
　　以下是虞培清为上市准备的人才列表：
　　CEO：空缺。掌控全局的人物，必须谨慎选择，宁缺勿滥。
　　财务总监：已聘。除了规范财务工作、给出真实健康的报表，财务总监还需要衔接投资者，向他们"销售"企业的亮点，所以不但要求业务能力强，还要有良好的经济人脉关系。
　　董事会秘书：已聘。对内是企业高层，甚至董事会成员，对外扮演新闻发布人的角色，需要既专业又善于沟通。
　　证券事务代表：已聘。负责跟证监会、证券交易所等沟通。
　　人力资源管理：公司上市后会快速发展，需要完整的工资薪金计划、人才聘用培训计划、绩效考核计划等，都有待专业的人力资源管理来完善。
　　财会人才：上市前，企业需要提供健康的报表，需要大量财务人才进行整理。上市后，许多财务信息要公开披露，各种成本核算、库存、应收应付款项等都需要专人打理，所以这一块招聘的量比较大。
　　技术研发人才、销售人才等：这些是作为公司的人才储备，以支持每年快速递增的市场分额，并开发新的领域。
　　虞培清告诉记者："现在最热的就是财务人才，以前企业小的时候，聘个会计就行，现在得一帮专业的人才能应付。"
　　挖啊挖，"挖"空心思
　　"上市的需求大概从3年前启动，许多拟上市公司会给我们开一张人才需求单子，一般有十多人。这人才饥渴也是轮的，前两年房产行业特别缺人，再往前是IT行业，现在就是浙江这批等待上市的公司了。"泽恩企业管理有限公司首席代表Charly告诉记者。
　　粥少僧多，缺口巨大
　　近两年，泽恩已经做成了几笔帮企业找财务总监之类的"大单"，感觉这一块市场是越来越热。而另一家从事猎头业务的公司"千里马"，其人才服务中心主任洪文祥表示，他们已经将"为拟上市公司寻找人才"列为今年工作重点。"我们对最近几年的相关数据作了分析，许多人才存在巨大缺口。"
　　洪文祥给记者列举了一些分析结果："就以董事会秘书和财务总监两类人才为例。据说，浙江企业有望占到创业板的三分之一，就是说，每年大概会有20家左右浙企进入创业板--再加上主板、中小板及海外上市，每年上市的企业大约有40～50家。这样，需要的财务总监和董秘大概是100多人。"
　　"但是，大量拟上市企业还存在人才需求呢，据我们了解，拟上市企业和上市企业的比例为5∶1。所以，实际上，每年对上述两类人才的需求有500多人。"
　　这些人到哪里去找呢？拟上市企业的老总都希望找到经历过完整上市流程的高级人才，一般就得去上市公司里"挖"。但是，浙江省目前只有150多家上市公司，在董秘和财务总监位置上呆过的，最多不过几百人，全部跳槽也满足不了拟上市企业一年的需求。更大的问题是，这些高管不是大股东就是创业元老，不是一"挖"就能动的。
　　那么，只能把眼光放到省外甚至海外了。
　　"目前的情况是，省外、海外的许多高级人才，未必适应浙江独特的企业文化，目前这类人才进入浙江的不多。"
　　财务总监年薪翻倍
　　找一批合适的管理者，成为想上市浙江老板的强烈愿望。既然一将难求，只能悬赏"捉拿"。于是，这类人才的价码也越开越高。
　　"千里马"的洪文祥告诉记者，如果企业在国内上市，给财务总监的薪水一般在50万元以上，再加一部分股份；董秘一般能拿到25万～30万元。"在传统上市公司，薪水可没这么高的，大多10万～20万元年薪。"
　　泽恩咨询的Charly透露，如果企业谋求海外上市，开出的价码就更高："起码100万元以上，再加股份。别说跟以前，就跟去年比，这批人的薪水也已经涨了许多。"
　　Charly告诉记者，他们去年做了一个单子，寻找一位财务总监。企业要求人才拥有国外认可的会计师证书，英语流利，有丰富经验等，给出的价码是60万～120万元--Charly评价说，这样的人一般是从国外回来或有很长时间的外企资历，比较难找。
　　"今年又接一单子，找财务总监，没啥证书、英语的要求，也是100多万元年薪，还给股份。结果也找不到合适的。"
投行出身很吃香
　　"现在投资银行出身的人特别俏。早几年，这也就是一份比较好的工作，现在，投行出身的人就像镀了一层金，写上这段履历，薪水就往上跳。"
　　Charly告诉记者，这有两方面原因。一方面，熟悉投行业务的人，在跟投资人交涉时会比较顺手，有利于企业融资；另一方面，他们光鲜的履历，摆在那里是给企业撑面子的。"特别是那些在国外呆过几年，辗转过两、三家金融公司的人，大家都抢着要。"
　　这些年，也出现了一类专门帮人上市的人，特点是频频在拟上市公司间跳动。他们凭借自己在金融证券界的资源，帮甲企业上市后，即变现股份，跳到乙公司继续帮忙。这样做，客观上缓解了人才急，主观上则给自己挣了几倍的身家--他们被需要啊。
　　就是匹配难
　　上市人才少，需求大，这已经是不成比例的供需。但是，这类人才跟企业文化的匹配，又是很难过的一关。
　　浙江长城减速机有限公司董事长虞培清现在还为一个"合适的CEO"最终没有加入公司而嗟叹。他说，"经验、个性、品德都好，唯一的缺憾是对方是北京人，想回到家乡发展。说来说去，可能还是温州对他的吸引力不够。"
　　除了地域上的原因，浙江民企的特殊文化可能也让许多人不习惯。比如，浙江老板很精明，思路超前，职业经理人需要靠"悟"而不仅仅是执行，才能跟得上；浙江企业讲变通，这跟在外企工作的人讲究"服从规定"，也有很大区别。
　　"还有，浙江企业很多都是父子、夫妻型的。爸爸是董事长，儿子是总经理，下面的职业经理人跟老板对不对胃口，不对胃口怎么办，这些都是问题。""千里马"的洪文祥告诉记者。
　　"往往我们花很多心思找了几位候选人，但一个个条件衡量下来，不是候选人觉得浙江企业难搞，就是企业觉得候选人不对路。真正做成一笔单子很难，从去年到今年我们做了3个，现在手头还有3个待解决。拟上市企业找人，的确也格外谨慎。"
　　"拔牙"几大招
　　企业挖人，都有自己的招数，巧妙+努力，恐怕是做挖人老总必备的功课了。
　　搜人常规版
　　第一招：内部提拔
　　这一招省时省力，自己人，熟悉企业文化，最能和谐相处，而且被提拔者心怀感激--就是得事先下好培养的功夫。总不能随便就提个人，顶上要求复杂的岗位吧。
　　第二招：公开招聘
　　在媒体、公司网页、招聘会上公开招。这样的好处是网撒得大，缺点是拉上来的不知道是什么。有些老总就告诉记者，在招聘会上找的人，很多简历与事实不相符，让他们很头疼。
　　第三招：猎头暗访
　　这招特点是效率和精准度高，但是还得支付猎头一笔不菲佣金。不过，只要能找到合适的人，估计老板也愿意掏。
　　搜人增强版
　　第一招：老板寻访
　　老板亲自出马寻访，这有两个原因。第一，一些高层人才事关全局，要引起重视；第二，决策层自己出动，效率很高。卫哲、唐骏这样层次的人，都是老大亲自找来的，既显得诚心，也容易谈条件。不过，这也有个坏处：老大找来的人，往往是朋友圈里的，万一合作不下去，不仅失去了一个人才，也往往失去了一个朋友。
　　第二招：设立分支
　　浙江台州、温州等地，民营企业发展不错，很多是行业内的龙头企业，所以想上市的就很多。但不少企业地处县城，交通不方便，也难以吸引人才，因此，不少公司就在杭州、上海等地设立分支机构或者分公司，以吸引人才。
　　第三招：挖政府"墙角"
　　因为证券事务代表、董秘这类职位，专业性要求特别高，要从市场上找人还真难。所以，有些着急的老总就开始挖政府的墙角--从证监会、银监会这样的地方"挖"人。当然，也有从证券公司、投资银行等处挖的。
　　第四招：临时聘请
　　实在不行，租用一个

今日图说：股市千言，尽在此图中

gaxsy — Thu, 24 Apr 2008 14:15:00 GMT

近期工作选择的小插曲

gaxsy — Mon, 14 Apr 2008 03:08:00 GMT

2008年的春天来临，3月至4月是人才跳动高峰季节，我也踏上了新工作的历程。上个月很快有几家单位面试成功，在经过认真考虑投档面试后有三家单位录用。一家是广州市的投资公司，一家是东莞的制造业，一家是南海的集团公司，南海及广州公司都先后面试到过四五次，东莞去的时间不多，但人力总监及公司老板均见过，足见用人单位在招聘人事工作之细致。我将公司背景，地理位置，行业性质等认真分析，通过比较我认准南海现代企业集团与广东通汇担保有限公司，在此二公司之间再作选择。

按常规应选择广东通汇投资担保公司，因为公司不仅在广州市内，有四险一金，还有商业保险，五天工作制，绩效奖，年终奖等福利很好，是家非常正规的公司。我见过人力资源总监，人力资源经理，财务总监，老板都是很好的，感觉公司发展前景广阔，是自己理想的选择，只是公司不提供住宿，但有相关津贴，按理应选择通汇公司。

而南海现代企业集团则位于南海岭南，虽离广州半小时路程，可公司是六天工作制，没有住房公积金，见过人力资源总监李，原任财务经理杨，公司老板邝董事长，一起到公司面谈次数5-6次，第一次是人事总监李三套面试，第二次是原集团财务经理杨面试，第三次是人事总监，第四五次是约见老板面试。公司提供食宿，在考虑公司为集团公司的情形下，我谢绝了广东通汇担保公司，来到南海现代企业集团，现在想起来是个错误的选择，让我想起集团公司不一定各方面都好，而且也因此放弃了广州金领世界招聘会。

由于看过，听过，走过的各种不守劳动法事件，对那些不守劳动法，不签劳动合同，口头约定试用期，离职不守劳动法随意扣工资等各种操作视为小儿科. 没有想到集团公司也是如此不守劳动法，一方面跟你谈的工资是N，但签劳动合同时工资不是N。虽然此N工资也是二三年前的本人最低薪资标准，人力资源总监李先生向我解释这是公司6天工作制的作法，人事部的其他人员也这样解释，而公司也有其他人员有5天工作制。

虽为集团公司，集团公司在推迟上班时间的情形下，任职连办公桌子都没有准备好。由于放弃了二家公司的机会，人力资源部是我入职5天左右才叫我签劳动合同，且签的合同是无效的，因为上面的薪资不是谈的薪资，而是少于真正的薪资的一半，而人力资源总监李先生另存一份谈的工资标准，而这张条本人没有，公司也没有提供有关工作资料，这是公司错误的作法。这种错误作法也是受前面不守劳动法单位的指派，可见此单位的管理混乱程度。由于此劳动合同无效，故此劳动合同提供的证据也属无效行为。

不过财务总任马主任倒很客气，谢谢马主任请我们一起坐坐，毕竟是老乡的原因，马主任在南海现代企业集团已经11年，这是我遇到的在同一公司呆的时间最长的一位，看来要学习其在一公司沉下去长期干工作的精神。另外对公司的背景调查真的很重要，选择公司是就业重要的选择，现在的我不能再在此事上失利，应睁大眼睛看亮点。

出于各方面的考虑，我仍然一方面认真工作，从宏观上搞好集团公司的财务管理与战略规划，分析集团公司的各项指标，这里就不谈工作内容，另一方面向邦伟猎头公司联络，也非常感谢邱先生的热情帮助与关心。其实选择猎头公司真的很重要，有的猎头公司嗅觉灵敏，保密意识不好。而邦伟猎头邱先生是我见到猎头中最好的，因为其不仅及时跟踪各轮合的面试，而且会及时关心各种动态及服务。猎头在谈妥前后及时联络客户方，落实机票等相关事宜，4月7日飞往常州及苏州，再从上海飞回广州。

4月8日南海现代企业集团公司召开财务工作会议及人事工作会议，会上我阐述了自己的工作观点。4月9日人事部办事人员以公司决定为由，解除了三年的劳动合同。短短的小插曲，由于选择不一带来不同的效果，看来南海现代集团已认识到不守劳动法的错误行为，或许公司是有意这样操作。在此我也不作评论，因为离职时其没有扣我的工资，还是按谈的工资N结算，同时提醒自己，毕竟这样一来浪费了自己的时间与精力。

江苏比以前发展较快，特别是苏州，苏州百余家跨国企业找不到合适财务总监。在当地一些中等规模的跨国公司，财务总监年薪已达人民币30万元以上；一些大跨国企业更是开出年薪人民币30-50万元以上的价码网罗人才。据苏州人才市场相关负责人介绍，近两年经常受到许多台资企业委托，协助寻找合适财务总监，过去也常发生会计师查账，最后反被商家网罗的案例，其中年纪在30--35岁间、年资5至6年的会计师最受青睐。

猎头公司介绍的是一家美国跨国集团，也是美国上市公司，美国雷勃电气（集团）公司（Regal-Beloit Corp.）是一家创建于1955年，总部位于美国威斯康星州、在美国纽约股票交易所上市的跨国集团公司（股票号为RBC）。在中国的常州，上海，苏州有不同的7家子公司，产品主要包括电动机、发电机、齿轮变速装置和电气开关设备等，广泛应用于工业、农业、化工、运输、IT、建筑和家电等众多领域。目前是全球最大的电机公司。很高兴见到中国区域的集团副总裁兼财务总裁何总与中国区域集团CEO杨总，二位领导很亲切，给我留下很深的印象。公司派出司机在常州机场接见我，到公司与何总面谈后，立即赶往苏州见杨总，谈后已近傍晚，此时再送我到上海，回到广州已经12点，此时猎头邱先生也没有休息，及时跟踪服务，确保信息及时沟通，安全准确，这种服务精神真可嘉。

近期也接到智通人才4月20日的领秀高端招聘会短讯及JOBEMS的深圳金领世界短讯，有此春风吹起的大好时机，在相关猎头朋友的帮助下，在自己的努力下会有更好的机会与我同行，相信并预祝自己有美好的未来，还是昂首阔步走好2008。

汇丰集团国际化经营的经验及其启示

gaxsy — Fri, 11 Apr 2008 02:08:00 GMT

1998年，受东亚金融危机的影响，香港上市银行的业绩普遍不理想。在此情况下，香港联交所著名的蓝筹股——汇丰控股集团却避免了利润的大幅下滑，保持了稳定的经营业绩。这与汇丰控股集团善于抓住有利时机，长期致力于国际化经营有重大关系。可以说，多年的国际化经营使汇丰控股最大限度地分散了亚洲地区的经营风险，分享到了世界经济一体化所带来的成果，使其利润增长建立在更稳健的经济基础之上。我们探讨汇丰控股国际化经营策略的成功经验，不仅可以领略到现代超级金融财团分散金融风险、开拓进取的经营之道，更重要的是我们可以从中吸取其成功经验，以增强我国金融业参与国际竞争、化解金融风险的实力。

　　一、分散风险理念贯穿汇丰收购兼并策略的始终

　　从汇丰控股目前的银行分布及规模情况看，汇丰早已把分散、防范风险理念贯穿于国际化收购兼并策略的始终。早在７０年代沈弼主政时期，汇丰银行就开始收购美国海丰银行；在浦伟士年代，１９９０年汇丰银行进行结构调整，在英国伦敦成立控股公司，以英国为注册地进行变相迁册；１９９２年，策动收购英国米特兰银行。下面是20世纪80—90年代汇丰国际化进程一览表：１９８０年收购美国海丰银行５１％的股权，展北美市场；１９８１年于温哥华成立加拿大汇丰银行；１９８６年成立澳州汇丰银行，并收购证券公司詹金宝；１９８７年收购美国海丰银行余下股份，以及米特兰银行１４.9%的股权，拓展欧洲市场；1992年收购米特兰银行余下股份，并成立汇丰投资银行；１９９４年成立马来西亚汇丰银行，1999年收购南韩汉城银行７０％股权，拓展亚洲市场。　　

　　在汇丰国际化的过程中，把汇丰迁册英国、成立汇丰控股公司，但总部仍设在香港的策略无疑是考虑到香港“九七”回归的不确定政治因素。通过在英国注册、总部设在香港的策略，使汇丰既可以回避香港“九七”回归可能产生的风险，又可以使汇丰所有收放及资本增值免受英国税法和税率的影响，有利于汇丰继续获取丰厚的利润。这样，汇丰银行就处于一种“进退自如”的位置。

　　亚洲地区的潜在经济风险也是汇丰银行国际化的重要考虑因素。亚洲地区经济高速增长令世人瞩目，但也隐藏着极大的危机。1998年亚洲金融风暴对香港经济造成的严重冲击就是一个明显的例证。１９９８年香港本地经济出现５％的负增长，失业率高达６％，股票江河日下，楼价跌了５０％，香港本地企业、国企股、红筹股纯利平均下跌了４０％，从而导致香港银行业的竞争越来越激烈，依靠本地业务已很难保持盈利增长。大部分在香港注册及在香港上市的银行９８年的业绩都出现大倒退，如在香港经营历史比较长、规模比较大的香港汇丰银行、恒生银行，其９８年的税后利润都比上年下跌了４６％和２８％；东亚、港基等比较积极拓展中国业务的银行，由于受严重坏帐影响，其税后利润都比上年下跌了５５％及８０％；中银集团９８年业务也由于呆坏帐上升，使该集团港澳地区银行业务较９７年下跌35.57％，这是中银集团在港澳地区成立以来从未有过的跌幅，足以显示亚洲金融风暴和香港泡沫经济破灭的影响之大。

　　汇丰由于其一贯的国际化策略，通过收购兼并，把经营业务拓展至世界各地，所以能最大限度地分散亚洲金融风暴及香港泡沫经济破灭的影响，并分享到美、欧经济稳定增长的成果，这正是汇丰积极在世界各地进行收购兼并活动的经济原因之一。事实证明，汇丰控股集团高层高瞻远瞩，预先采取收购兼并的国际化策略，从而最大限度地分散了金融风险，保持了雄厚的资本实力和充足的流动性，取得了理想的经营效果。这使汇丰银行尝到了甜头。

　　二、并购策略注重银行未来盈利潜质

　　汇丰收购兼并策略着重被收购银行未来的盈利前景，所以取得了比较理想的效果。以汇丰收购英国米特兰银行为例，早在１９８７年，汇丰就收购了英国米特兰银行１４.９％的股权，经过五年多的精心筹划，于１９９２年７月成功与英国米特兰银行合并。汇丰作为香港最大的金融财团与米特兰合并，无疑成为近年国际金融界关注的焦点。汇丰选择在１９９２年提出收购米特兰银行是经过深思熟虑的。因为通过收购米特兰可以较顺利打开英国市场，然后再进入欧洲市场。选择在１９９２年全面收购米特兰时机比较成熟。因为，米特兰银行在１９９１年的税后亏损为３，３００万英磅，较１９９０年亏损１.７７亿元减少了８１％左右，１９９２年可望恢复盈利。因此，在１９９２年年初提出收购是最佳时机。如等米特兰银行恢复盈利之后，收购价肯定会大幅提高。

　　欧洲曾经是资本主义革命的发源地，也是第一次产业革命的发源地，在世界金融业中占有极其重要的地位。随着欧洲经济集团化的深入发展，将使欧洲市场的人员、商品、劳务、资本实现自由流动，从而使贸易往来更加密切，新产品将很快地转移到新市场。这就对融资产生了新需求。所以，汇丰收购英国米特兰银行后，就更容易进入欧洲市场，拓展金融业务。从汇丰控股１９９８年集团盈利的情况看，尽管受到香港及亚太其他地区盈利倒退的影响，

　　但来自欧洲市场的税前盈利仍有２８.８４亿美元，占汇丰控股集团总盈利的比重占升到４４％，而呆坏帐到不到香港的一半。巨额利润的取得是与汇丰集团未雨绸缪，积极开拓欧洲市场有较大的关系。去年受金融风暴肆虐的影响，来自香港汇丰的盈利大幅萎缩，但英国米特兰银行却为汇丰带来了１６亿美元的利润，成为集团最大的盈利来源地；美国汇丰银行的盈利也因为当地经济持续发展，盈利有１３％的增长。

　　三、选择经济萧条期进行收购

　　选择经济萧条期进行收购也是汇丰国际化策略成功的一个重要因素。我们可以看到，经过亚洲金融风暴的洗礼，亚洲许多国家正积极进行金融改革，开放金融市场，这为汇丰控股进一步国际化创造了良好的条件。就亚洲市场而言，韩国金融市场是汇丰所倚重的市场之一，虽然汇丰在韩国设有一间分行，但受韩国金融条例的种种限制而一筹莫展，这次韩国政府在金融改革方面表现积极且卓有成效，而在减息之下韩国本地银行的融资成本大幅下降，不少国际性投资机构正值此时收购当地金融机构，汇丰为把握成功机会，决定收购汉城银行，兔年伊始，汇丰控股率先宣布收购韩国汉城银行计划，汇丰控股拟以七亿美元，向韩国政府收购当地最大商业银行之一——汉城银行的七成股权。这次收购汉城银行，为汇丰控股于东北亚地区建立了重要据点，此乃继１９９４年汇丰成立马来西亚汇丰银行后拓展亚洲区业务又一重要里程碑。截止去年１９９８年年底，汉城银行拥有２９２间分行、雇员４８０９人，资产总值２４８亿美元。虽然汉城银行在亚洲金融风暴的冲击下短期难扭转亏损的局面，对汇丰集团盈利的贡献极为有限，但长远而言，随着亚洲区经济渐渐回升，则有助于分散地区投资风险，开拓新的投资机会，更有助吸引欲参与韩国金融市场的美国投资者。

　　四、一股三上市，强化跨国银行地位

　　收购兼并策略是否成功与投资者的支持有极大关系。其中，申请在两地或三地上市就是吸引国际投资者的好方法。以１９９２年汇丰收购米特兰银行为例，按米特兰每股４英镑计算，汇丰收购米特兰银行所需金额达２７亿英磅（折合３５０亿港元），而汇丰在３５０亿港元的收购价中，仅投入７０亿港元，其余２８０亿港元的缺口则是通过发行新股集资。以每股４０港元计算，约发行７亿新股。因此，申请在英国上市，对吸引以英国为主的投资者尤为重要；同时，又考虑到收购建议要获得双方７５％的股东支持，所以仍要保持在香港的第一上市地位，使股价更具吸引力，以获得香港投资者的支持。

　　在英国伦敦和香港双重上市，将接受更严格的监管，如伦敦监管条例规定，上市公司必须每季度呈交业绩报表。汇丰甘愿接受严格监管的原因就在于，通过双重上市，接受严格监管，可以尽量消除收购米特兰银行所产生的副面影响，又可以吸引国际投资者，从而扩大汇丰股票的买卖和投交量，可谓一举两得。汇丰开创了香港有史以来的第一个双重上市的先例，从而加强了对双方投资者的吸引力。

　　汇丰控股双重上市也存在着不利的一面。例如，双重上市使汇丰股本分为两类，分别以港元和英镑为面值，该两类普通股虽享有同等地位及权益，但交易价格却出现分歧。由于同时存在两类股票，导致出现上述人为的股价差异，并引起混乱，在根据以股代息计划而发行新股时，也因此而产生不正常情况，影响到发行新股或考虑回购股本的灵活程度。

　　为解决这些问题，汇丰控投公司计划重组股本，将现在的英镑股份和港元股份合并为美元股份，并将以一折三的比例折细，即将现有的每股面值港币１０元普通股及每股面值７５便士普通股，合并为以美元为面值的单一类别普通股。并将新的美元股份拆细，使股东目前所持有的面值港元１０元或７５便士普通股，每一股可收取三股面值５０美分的普通股。折细股份有助于增加流能量，可以抵消特区政府持有８％股权导致市场上流通量减少的影响，另一方面，相对其他国际大型金融机构，日后汇丰控股股本的价格相对较小，更有利于吸引基金投资。

　　汇丰控股除了在伦敦及香港拥有第一上市地位，继续在两个交易所分别以英镑及港元报价、交收外，还将于今年下半年把集团股份在纽约证券交易所上市。在纽约证券交易所上市，可弥补汇丰股份在伦敦及香港证券交易所所拥有的双重第一上市地位。将会更有利于汇丰控股集团。以汇丰的现在的规模及业务性质而言，如在全球最有影响的纽约资本市场上占有一席之地，汇丰控股的跨国银行形象将更加明确，实力也更加稳固。

　　五、启示：收购兼并策略对化解我国金融风险具有积极意义

　　“十五大”之后，党中央提倡“一切反映社会化规律的经营方式和组织形式都可以大胆利用”。这为我国金融企业的资产重组、收购兼并创造了良好的政策环境。学习汇丰控股等国际财团收购兼并、化解金融风险的成功经验，对解决我国金融市场存在的潜在风险具有一定的借鉴意义。从国际经济形势看，我国金融业向国际化迈进是大势所趋，面临金融竞争压力越来越大，急需通过收购兼并，壮大我国专业金融机构的实力。从国内金融情况看，一方面信托投资公司及金融机构过度膨胀，债务亏损日趋严重，潜在金融危机客观存在，因此，我国政府将对２００多家金融类企业采取果断关闭、改组、移交等措施，这为收购兼并创造了有利条件，另一方面受亚洲金融危机影响，出现内需不足、需求不旺，这有利于减低收购兼并的成本。利用目前有利时机收购兼并，对壮大金融机构自身力量，维持国内金融稳定，参与国际竞争具有积极意义。

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