一、基于律师对并购与重组相关的法律法规、技术及商业特点的深入了解，律师在企业并购重组中主要提供以下法律服务：
（一）、主持或参与并购/重组交易结构的策划，排除并购/重组交易中可能存在的法律障碍；
（二）、主持或参与并购/重组中的投融资方案设计，协助/代理客户与投资银行、银行就投融资进行协商沟通和谈判；
（三）、进行并购/重组的尽职调查以及收购标的的法律审计，控制交易中的法律风险；
（四）、全程协同委托人进行并购的谈判，配合委托人有效控制收购进程；
（五）、跟踪并购/重组项目的执行，制定和参与实施并购/重组中的应急预案；
（六）、完成并购/重组中涉及的法律文件的起草、修改和汇编工作；
（七）、协助客户与政府主管部门接洽沟通，完成必要的审批事项；
（八）、发挥税务律师的优势，与其他中介机构共同策划并购交易的最佳税务安排；
（九）、发挥知识产权律师和劳工问题专长律师优势就并购中涉及到的知识产权和劳工问题做出最佳的法律策划；
（十）、就目标公司在完成并购/重组后的公司治理提出切实可行的方案；
（十一）、策划不良资产和债权债务处置方案。
二、并购重组业务的基本工作流程
（一）、可行性分析和论证
1.现有法律和市场准入的法规论证。
2.并购市场的规律及当前趋势、状况分析。
3.并购项目的产业前景分析。
4.并购双方企业优势能否互补论证。
5.项目的可操作性分析。
（二）、策划并购方案并协助客户制定并购方案
1.客观地确定客户企业参与并购的目的。
2.选择目标企业(合作伙伴)的标准。
3.确定并购的形式。
4.确定交易的支付方式。
5.并购的最佳时机。
6.并购前的整合和包装,包括对非核心业务的剥离和非盈利资产的处置等,目的是将企业最精干的一面展示给目标企业,从而最大限度地体现企业价值,展现企业优势。
（三）、甄选目标企业
甄选合适的目标企业是交易成功最关键的因素之一。根据客户选择目标企业的条件,在庞大的数据库资源和互联网上进行检索,为其在全球范围内寻找目标企业,并通过对目标企业的调研甄选出几家最适合客户方案的并购对象。
（四）、编制并购推荐文件
企业需要正确的资料文件与潜在的合作伙伴进行交流,这些文件对于整个并购程序的顺利完成至关重要。
（五）、交易架构的谈判
（六）、签订谅解备忘录
（七）、法律尽职调查
（八）制定并购协议
（九）交易达成
(作者简介：刘天永，北京君都律师事务所律师，中国注册会计师，中国注册税务师、会计师，中国公司法律师网（网址：www.firmlawyer.net）站长。业务范围：法律顾问、税务顾问、税务咨询、税收筹划、外商投资、并购重组、破产重整等，现担任多家大型公司法律顾问及税务顾问。)
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