刚刚做完一个客户的集团公司重组的税务规划方案，一看表已经快凌晨3点了，突然想起好久没有写博客了，似乎想写点什么。
一转眼来京做律师快3年了，真的好快，从不顾家人的劝阻坚持来北京做律师，到和原来女朋友分手，再到不停的转换适合自己的律师事务所，再到自己的律师事务所要开张了。从有了自己来京后第一笔律师费收入，再到走向专业化的律师发展道路，并逐渐有了自己独立的客户群。现在每天都觉得还有好多事情要做，靠自己的力量很难再有大的突破，税务这个律师服务领域太大了，特别在当前即精通税务又对法律非常擅长而且又有实务经验的律师在全国来说也太少了，迅速整合一个团队是当务之急。
我一直都非常尊重别人的个性，只要有利于合作、发展，其他的我一直都不太注意。律师都有非常多的思想和见解，都不喜欢被压制，如何整合律师团队核心的价值理念，从而增强凝聚力对律师事务所发展非常重要。律师事务所的发展方向是公司制是业界共识，只有采取公司制才能最大限度的发挥团队的优势，特别是税务这个行业，经过近几年的律师实务经验深刻感受到团队作战才更有优势。
创业初期如何平引导团队成员迅速走上专业化的发展道路，并培养相互合作的理念，是需要慎重思考的问题。现在律师不需要什么法律都精通，只需要有一个自己喜欢并且有发展前景的专业方向就足够了，就是在税务这个领域也要有不同的方向选择，如：投融资税务、IT税务、进出口税收、并购重组税务、高新技术税务等等。
律师事务所的发展与公司发展有所不同，如果抱着赚钱是唯一目的运作律师事务所很难做大，逐渐树立起在业界的“品牌”才是长远发展之路。身边有太多的律师事务所浮浮沉沉，这个行业的淘汰率非常高，小的连生存都是问题，这个行业也已经明显分层了。时过境迁，要在短期内成长为一个综合性大型律师事务所的可能性越来越小。律师事务所也存在一个专业化的问题，如果泛泛的做远不如集中优势兵力在某一个专业领域独树一枝，这样更容易迅速的扩大自己的影响力，从而更容易成功。
从毕业到现在已经10年了，大型企业集团公司工作5年，专职从事律师工作也近5年了。从毕业到考律师、考CPA、考CTA，到从公司辞职，到做律师，到掘到第一桶金，再到目前的创业，经历了太多的事情，也许这就是人生，呵呵。
(作者简介：刘天永，北京君都律师事务所律师，中国注册会计师，中国注册税务师、会计师，北京税务律师网（网址：www.tax-lawyer.cn）站长。业务范围：法律顾问、税务顾问、税务咨询、税收筹划、外商投资、并购重组、破产重整等，现担任多家大型公司法律顾问及税务顾问。)
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