<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"><channel><title>&lt;img src=http://www.esnai.com/images/logo-最小化.gif border=0&gt;&lt;/img&gt;国内会计业观察</title><link>http://blog.esnai.com/ycy/category/15354.html</link><description>&lt;img src=http://www.esnai.com/images/logo-最小化.gif border=0&gt;&lt;/img&gt;国内会计业观察</description><managingEditor>歪C歪</managingEditor><dc:language>zh-CHS</dc:language><generator>.Text Version 0.958.2004.214</generator><item><dc:creator>歪C歪</dc:creator><title>在合并中做大或在合并中分裂</title><link>http://blog.esnai.com/ycy/archive/2007/12/12/244854.html</link><pubDate>Wed, 12 Dec 2007 01:49:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.esnai.com/ycy/archive/2007/12/12/244854.html</guid><wfw:comment>http://blog.esnai.com/ycy/comments/244854.html</wfw:comment><comments>http://blog.esnai.com/ycy/archive/2007/12/12/244854.html#Feedback</comments><slash:comments>11</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.esnai.com/ycy/comments/commentRss/244854.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.esnai.com/ycy/services/trackbacks/244854.html</trackback:ping><description>　　又到年末了，事关来年的发展，事关2008年会计百家排行的名次，这期间合并的事情来的多了。几日内，我就听闻和接触了几个会计师事务所合并方面的信息。&lt;br /&gt;　　公开的是深圳天健信德、湖南开元、湖南天兴合并为&lt;a href="http://baike.esnai.com/view.aspx?w=%bf%aa%d4%aa%d0%c5%b5%c2%bb%e1%bc%c6%ca%a6%ca%c2%ce%f1%cb%f9%d3%d0%cf%de%b9%ab%cb%be"&gt;开元信德会计师事务所&lt;/a&gt;。这是上月末的事情。但这合并谈判相信也是进行了很久，6月在深圳就听闻深圳天健信德在接触合作或合并意向方，现在是定音了。三家所合并后按照2006年收入排行大概在行业前30名。不算太大的合并。这次合并，又消失了一个&lt;a href="http://baike.esnai.com/view.aspx?Thesaurus=%cc%ec%bd%a1&amp;amp;w=%b1%b1%be%a9%cc%ec%bd%a1%bb%e1%bc%c6%ca%a6%ca%c2%ce%f1%cb%f9"&gt;天健系所&lt;/a&gt;。&lt;br /&gt;　　此外，2个行业排行的事务所也在进行合并的准备工作，预计1月15日在人民大会堂开新闻发布会。这个合并确定后将可能在业务规模上是本土所第一第二的水平。也有听闻一个非常老资格的事务所有意加盟靠前的事务所。&lt;br /&gt;　　这两日接到两个会计业朋友的询问，让帮忙找可加盟的证券资格大所。意愿加盟的所业务规模在1500万和2000万，前者加盟的目标也大，想在加盟后靠创业板开展后的IPO审计业务实现业务量翻番。我问了2个所的结果是，一个在忙自己的合并，现在无暇顾及招募新加盟方，一个则是合并后不久，说“按五年规划，这两三年以“做好”为主，但有在地点，人等方面符合条件的所也可考虑”，收纳新加盟的意愿也不强烈。&lt;br /&gt;　　合中也有分的迹象，一个想加盟的所正在和另外的所谈，只是不满意对方的大包大揽，想换个门庭或者就是增加一个谈判的筹码而已。也有合并中的原来分所另有打算改投其他所的。合并的震荡不止在总所，也在各地的分所之间。地方诸侯是否听总部号令，取决于利益分配的认可度，取决于地盘掌控力度，取决于自身的业务量，也就是话语权大小。&lt;br /&gt;　　会计师事务所的合并不算什么新鲜事，和其他行业一样，合并或分立是常识，只是在做大做强的口号下，对会计业来说，合并来得醒目一些而已。每年中注协公布的百家信息都有会新面孔出来，都会有消失在榜单的名字。分分合合，也就是这样表现在榜单上，表现在更深沉的利益和市场划分中。&lt;img src ="http://blog.esnai.com/ycy/aggbug/244854.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>歪C歪</dc:creator><title>谁的立信？</title><link>http://blog.esnai.com/ycy/archive/2007/11/16/232147.html</link><pubDate>Fri, 16 Nov 2007 04:33:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.esnai.com/ycy/archive/2007/11/16/232147.html</guid><wfw:comment>http://blog.esnai.com/ycy/comments/232147.html</wfw:comment><comments>http://blog.esnai.com/ycy/archive/2007/11/16/232147.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.esnai.com/ycy/comments/commentRss/232147.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.esnai.com/ycy/services/trackbacks/232147.html</trackback:ping><description>&lt;p&gt;　　立信会计师事务所&lt;br /&gt;　　重庆立信会计师事务所有限公司&lt;br /&gt;　　上海立信会计师事务所&lt;br /&gt;　　立信会计师事务所管理有限公司&lt;br /&gt;　　河北立信会计师事务所有限责任公司&lt;br /&gt;　　陕西立信有限责任会计师事务所&lt;br /&gt;　　北京精诚立信会计师事务所&lt;br /&gt;　　四川立信会计师事务所有限公司&lt;br /&gt;　　北京长城立信会计师事务所有限公司&lt;br /&gt;　　江苏立信会计师事务所&lt;br /&gt;　　苏州立信会计师事务所&lt;br /&gt;　　首华立信会计师事务所有限公司&lt;br /&gt;　　……&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　他们是一家么？他们是原立信长江的关联公司么？&lt;br /&gt;　　他们不是一家，他们有的是相互不相关的，有的是在一个品牌下关联的。&lt;br /&gt;　　这些“立信”所仅仅是&lt;a href="http://ks.esnai.com/search.aspx?InfoType=13&amp;amp;searchkey=%c1%a2%d0%c5"&gt;会计百科中检索出来的部分&lt;/a&gt;，如果在中注协网站以“立信”为关键字检索会计师事务所，出来的结果至少有40个（翻页到第二页不能再往下了）。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　在这些立信中，&lt;a href="http://baike.esnai.com/view.aspx?w=%cb%c4%b4%a8%c1%a2%d0%c5%bb%e1%bc%c6%ca%a6%ca%c2%ce%f1%cb%f9%d3%d0%cf%de%b9%ab%cb%be"&gt;四川立信会计师事务所有限公司&lt;/a&gt;宣称“1997年我公司在国家工商行政管理局成功注册商标，是“会计、审计、验资”类“立信”商标唯一合法拥有者。”这个公司甚至拥有&lt;a href="http://www.lxcj.com"&gt;www.lxcj.com&lt;/a&gt;这个域名，而这个域名很容易联想到是“立信长江”的缩写。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　在立信们都在做大做强的号召下努力开拓、努力合并、努力提升品牌影响的时候，他们是否考虑到了立信这个品牌的归属呢？是否想到了法律手段来保护自己的品牌，保护自己多年的信誉积累呢？&lt;a href="http://baike.esnai.com/view.aspx?w=%c5%cb%d0%f2%c2%d7"&gt;潘序伦&lt;/a&gt;老先生作古好多年了，他老人家是否考虑到了身后这些立信子孙们的繁荣呢？&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　前些日子，看到重庆毕马威企业管理咨询有限公司和毕马威华振会计师事务所（KPMG）在打官司，官司的焦点是bimawei.com算不算侵权。前者的人在QQ上和我聊，我说你这可能是合法，但是否合理就有待商榷。bimawei.com如果缩写那就是bmw.com，那宝马公司是不是也要牵扯进来呢。当然，《疯狂的石头》中人家解释BMW是别模我，现在bmw.cn是一个不能访问的网站，初看起来也不是宝马汽车公司的网站。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　越说越糊涂，越大越不清楚。在思考"谁的立信？"这个问题的时候，会计师事务所们可都想好了自己的牌子到底是谁的么？可都想过注册商标啥的来保护么？可想过在“走出去”的时候要在国外保护自己的商标么？&lt;/p&gt;&lt;img src ="http://blog.esnai.com/ycy/aggbug/232147.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>歪C歪</dc:creator><title>北京的会计师事务所名字常用字 给事务所取名的捷径</title><link>http://blog.esnai.com/ycy/archive/2007/11/08/227818.html</link><pubDate>Thu, 08 Nov 2007 01:31:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.esnai.com/ycy/archive/2007/11/08/227818.html</guid><wfw:comment>http://blog.esnai.com/ycy/comments/227818.html</wfw:comment><comments>http://blog.esnai.com/ycy/archive/2007/11/08/227818.html#Feedback</comments><slash:comments>9</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.esnai.com/ycy/comments/commentRss/227818.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.esnai.com/ycy/services/trackbacks/227818.html</trackback:ping><description>&lt;p&gt;　　北京是会计市场半壁江山之所在，在这天子脚下有四百多家会计师事务所，在分分合合中，这数量还在不断增加。得北京者得全国市场，这在任何行业都如此，包括会计业。这些年进京的事务所不计其数，设分所、迁移总部、总体搬迁更名、寻合并方都是方法。&lt;br /&gt;　　概览从中注协网站查询到的&lt;a href="http://baike.esnai.com/view.aspx?w=%b1%b1%be%a9#a2"&gt;北京地区会计师事务所名录&lt;/a&gt;（413个，包含已有各类变动的），如下字在会计师事务所名字中用得不少，也值得玩味：&lt;br /&gt;　　京，359个，按说413个事务所都应该有京字，但不少事务所或有意或无意的略去了“北京”字样。“北京**会计师事务所”显然不如“**会计师事务所”来得有气派，哪怕事务所再小也是如此。&lt;br /&gt;　　中，141个，这个比例虽然没有和地方省份的比较过，但对“中”字的使用显然是更高的，中国的就是北京的，北京的事务所取名用个“中”大概是顺理成章的事情。不过，这到底中不中呢？&lt;br /&gt;　　信，75个，信是会计业的根本，用这名字能说明自己专业追求没有忘本。　　&lt;br /&gt;　　华，73个，和“中”一样的道理，只是“中华”字样不能用了。&lt;br /&gt;　　天，40个，天子脚下的天。&lt;br /&gt;　　德，25个，也是一个职业道德的体现。&lt;br /&gt;　　兴，24个，做买卖当然想兴旺了。&lt;br /&gt;　　诚，24个，和信类似，不过诚心诚意做买卖并不见得就要信。&lt;br /&gt;　　正，21个，正气？原则？&lt;br /&gt;　　永，20个，百年老店的梦想吧，只是这行业恢复不到30年，日子还长着呢。&lt;br /&gt;　　和，18个，事务所作为人和企业，和气、和谐显然很重要。&lt;br /&gt;　　恒，18个，和永一个意思。&lt;br /&gt;　　嘉，14个，&lt;br /&gt;　　润，11个，有润就有水，有水就有财。&lt;br /&gt;　　国，9个，&lt;br /&gt;　　明，9个，明鉴财务舞弊的明。&lt;br /&gt;　　瑞，9个，税务系统背景的事务所常用字甚至是必用字。&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 财，5个。这个字用的少是因为专业人士做买卖的内敛么？&lt;br /&gt;　　全，4个&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　这些字可以组合成多个常用词，这些词不止可用在事务所，其他行业都可能用到。比如正信、永和（豆浆？），嘉德（明朝年历了）、润明（滴眼露？）、永恒（很直白）、中信（牛气的企业）……&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　偷个懒或做个梦，你也可以给自己的事务所取个听起来有来头的名字。&lt;/p&gt;&lt;img src ="http://blog.esnai.com/ycy/aggbug/227818.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>歪C歪</dc:creator><title>中瑞华恒信上海分所成功整合：一个视野广告成功的案例</title><link>http://blog.esnai.com/ycy/archive/2007/10/29/223782.html</link><pubDate>Mon, 29 Oct 2007 14:02:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.esnai.com/ycy/archive/2007/10/29/223782.html</guid><wfw:comment>http://blog.esnai.com/ycy/comments/223782.html</wfw:comment><comments>http://blog.esnai.com/ycy/archive/2007/10/29/223782.html#Feedback</comments><slash:comments>6</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.esnai.com/ycy/comments/commentRss/223782.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.esnai.com/ycy/services/trackbacks/223782.html</trackback:ping><description>　　傍晚接到连同学的电话，说要招聘人了。他们拿的事务所现在有大约40个人，要新招聘10多人。他很高兴在选择加入&lt;a href="http://baike.esnai.com/view.aspx?w=%d6%d0%c8%f0%bb%aa%ba%e3%d0%c5%bb%e1%bc%c6%ca%a6%ca%c2%ce%f1%cb%f9"&gt;中瑞华恒信&lt;/a&gt;后，事务所发展势头很好。而他还一个劲的说要感谢我这个“媒婆”牵线。&lt;br /&gt;　　连同学原来是大华会计师事务所的项目经理，大华并入安永后在安永大华工作过一个阶段。后来和几个老同事在03年创办了&lt;a href="http://baike.esnai.com/view.aspx?w=%c9%cf%ba%a3%bb%aa%d5%fd%bb%e1%bc%c6%ca%a6%ca%c2%ce%f1%cb%f9%d3%d0%cf%de%b9%ab%cb%be%a1%a1"&gt;上海华正会计师事务所&lt;/a&gt;。这个所的标志和原来大华的很相似，他们也宣称是要继续大华的宗旨。原大华的董事长&lt;a href="http://baike.esnai.com/view.aspx?w=%ca%af%c8%cb%e8%aa"&gt;石人瑾&lt;/a&gt;先生也被他们邀请为名誉董事长和顾问。几年下来，业务做的也算是红火，很快度过了生存期。但下一步怎么发展就是一个问题了。这样的问题大概每个做到几百万规模的会计师事务所管理者都会碰到--守成还是做大？&lt;br /&gt;　　今年2月，中瑞华恒信在视野网站发布了寻求上海合作机构的广告，上海华正由此和中瑞华恒信有了联系并最终在6月8日签订了合作协议。连同学说的感谢其实就是这个层面的--因为这个消息而让他的问题得到了答案，而传播行业信息显然是视野应该做且应该做好的。协议中的安排显然是对上海华正既有的努力有相当的认可。在中瑞华恒信的网站新闻说是“在2007年2月《中国会计视野》刊发后，得到了上海华正会计师事务所的积极响应。经过中瑞华恒信会计师事务所、上海华正会计师事务所相互实地考察和多次工作会谈，双方已就中瑞华恒信会计师事务所上海分所重组问题达成一致意见，并于2007年6月8日正式签署了《协议书》。　根据《协议书》的规定，上海华正会计师事务所将整体并入中瑞华恒信会计师事务所，并成为上海分所的重要组成部分。 ”&lt;br /&gt;　　年初发布广告后，中瑞华的联络人反馈给我说，他们此前也没有预计到发布后会有什么效果--因为符合中瑞华条件的事务所就不多，再经过鸡头还是凤尾的权衡后，真正愿意加盟的就少之又少了。显然最终的结果对他们真的是一个意外。而上海华正会计师事务所加入中瑞华后的效果显然明显－－有了品牌和资质支撑，原来做不了的业务也可以接了。连同学告诉我的今年业务收入数字比他年初设定的目标高了不少。而他也在信心满满的说2008年的收入计划了。招聘新人也就是一个业务增长的必然和应对业务增长的必须安排了。&lt;br /&gt;&amp;nbsp;　　今天看到上海华正的网站也改版了，已经用上了中瑞华恒信上海分所的名字了，合作双方显然已经过了一个协议后的静默磨合期。而我也可以将此事写在博客，以表会计视野的价值了。&lt;img src ="http://blog.esnai.com/ycy/aggbug/223782.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>歪C歪</dc:creator><title>我对会计师事务所做大做强的几点认识</title><link>http://blog.esnai.com/ycy/archive/2007/10/26/222829.html</link><pubDate>Fri, 26 Oct 2007 08:49:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.esnai.com/ycy/archive/2007/10/26/222829.html</guid><wfw:comment>http://blog.esnai.com/ycy/comments/222829.html</wfw:comment><comments>http://blog.esnai.com/ycy/archive/2007/10/26/222829.html#Feedback</comments><slash:comments>6</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.esnai.com/ycy/comments/commentRss/222829.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.esnai.com/ycy/services/trackbacks/222829.html</trackback:ping><description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;1、这是一个政府主导或者推动下的项目。但并非说行业自身没有这个需要。&lt;/strong&gt;就我理解，现在的速度还不够快。&lt;br /&gt;业绩对企业、政府、业者、官员都是需要的，这无可厚非。都是筐，就看自己怎么选择了。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;2、做大做强会有失败和反复，但对部分事务所来说这是一个必然之路。&lt;/strong&gt;无论做大做强后是自己当老大了还是壮脸后卖给了四大或其他国际公司。做大做强并不是一个保险箱，和其它行业一样，都可能出现失败甚至是惨败。更重要的是，出现问题后有没有长记性。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;3、都是做大做强号召下，做法差异是正常的。&lt;/strong&gt;立信模式下的风险分散式加盟还是信永中和下的招安，都有成功的可能，并不存在此对彼错的判断。而且两种方式可能在长期的发展中会交替使用：合并、加盟、合并……。这也是四大们的发展道路。就是四大的做法也是有差异的，安达信以前就是搞大一统（至少在品牌上）。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;4、在做大做强中，要看到部分会计师事务所已经在非会计业务方面走得很远。&lt;/strong&gt;这方面有很多的例子，从行业百家中去看他们的网站就可以看到会计业务的重视程度了。一个旗号下，会计、评估、税务、造价、管理咨询、工程监理等都有。这都不是传统意义上的会计师事务所了。奇瑞的做法是多生孩子好打架。在白猫黑猫理论下，会计业务未必是做大做强的主要推动力。中注协的行业百家信息并没有披露这些事务所的收入构成，而我认为这个信息是非常重要的。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;5、做大做强不止是一些大所层面的，也是整个行业层面的。&lt;/strong&gt;但现在的关注点更在内部，而非对外力挺行业形象，拓展服务领域。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;6、对整个行业来说，大强需要，小强&lt;/strong&gt;（当然不是说蟑螂）&lt;strong&gt;也需要&lt;/strong&gt;，这是一个必须的服务层次划分。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;7、在作出判断或选择前，或者在思考中，多看看别人的历史、别人的发展历程是有必要的。&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;不能食古不化，不能维洋只尊、不能维权威论，但也不能两耳不闻中外事。&lt;/p&gt;&lt;img src ="http://blog.esnai.com/ycy/aggbug/222829.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>歪C歪</dc:creator><title>会计师事务所网站要避免的8个问题</title><link>http://blog.esnai.com/ycy/archive/2007/10/24/221891.html</link><pubDate>Wed, 24 Oct 2007 09:11:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.esnai.com/ycy/archive/2007/10/24/221891.html</guid><wfw:comment>http://blog.esnai.com/ycy/comments/221891.html</wfw:comment><comments>http://blog.esnai.com/ycy/archive/2007/10/24/221891.html#Feedback</comments><slash:comments>8</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.esnai.com/ycy/comments/commentRss/221891.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.esnai.com/ycy/services/trackbacks/221891.html</trackback:ping><description>&lt;p&gt;　　因为编辑会计百科词条，在两个月里看了国内外数百个会计师事务所的网站。如下感受提供给同行参考。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　比较四大会计师事务所网站，国内所网站差距非常大。&lt;br /&gt;　　差距在用户可浏览的网页及中可以看出来，包括页面设计美观、统一性、内容及时性等。&lt;br /&gt;　　后台看不到，但从其具体网页的URL地址可以推测其后台支撑的复杂性，明显不是在一个档次。&lt;br /&gt;　　&lt;br /&gt;　&lt;strong&gt;　非常建议会计师事务所在制作自己的网站的时候要避免如下问题&lt;br /&gt;　　1、多年不更新。&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;　　有的事务所网站介绍自己说“截至2001年……”，落后于时代太多了。&lt;br /&gt;　　&lt;strong&gt;2、最新信息不更新。&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;　　尤其是牵涉到合并、分立、注销、新设分支机构等的信息，这在编辑&lt;a id="ShowHis_ctl13_EditLink" href="http://baike.esnai.com/view.aspx?w=%cc%ec%bd%a1%bb%aa%d6%a4%d6%d0%d6%de%a3%a8%b1%b1%be%a9%a3%a9%bb%e1%bc%c6%ca%a6%ca%c2%ce%f1%cb%f9" target="_blank"&gt;天健华证中洲（北京）会计师事务所&lt;/a&gt;词条的时候感受很明显。三个事务所合并了，但新的网站迟迟没有出来。既有的网友也是老内容。再检索能看到“天健中洲华证（北京）会计师事务所注销”这样的非常容易引起误解的信息。&lt;br /&gt;　　&lt;strong&gt;3、政治错误。&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;　　这样的错误我只看到一种，就是在分支机构中列台湾为国家。专业机构的网站显然不应该如此马虎。谢百三告德勤分裂国家也就是这样的原因。这个事务所是某国际所的成员机构，他们有自己的网站，但同时也按照国际所的网站风格制作了新网站，在其中就明明白白的在“选择国家”下拉菜单中列台湾、香港为国家。解决这问题其实很简单，修改为“选择国家/地区”就可以避免。&lt;br /&gt;　　&lt;strong&gt;4、过期域名放任自流。&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;　　换新域名后对旧的域名没有一个保护期，这样很容易被人继续注册用于广告宣传，赚的就是要访问事务所网站的人的流量和广告点击。这买卖已经是一个互联网上的规模产业，所以如果要放弃一个域名应有一个后续的保护期，继续缴费几年并不个大费用。搬迁了，在老门面上写“本店迁至……”并不费事。&lt;br /&gt;　　这样的情况不是事务所有，某省注协网站也是如此。&lt;br /&gt;　　&lt;strong&gt;5、做超过能力范围的栏目设计。&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;　　有不少事务所网站都有法规、行业新闻之类的栏目，这并不是事务所的主页，仅是为了吸引访问考虑。但往往不能及时跟进而资料陈旧。这样的事情包括视野在内的诸多专业网站都在做，除非是想投入力量做好，否则还是不做的好。此外，对事务所网站开设公开的BBS我也不赞同--现有法规下的BBS言论管理是非常必须的，除非事务所有人专门盯这些不多但也不得不管理的帖子。&lt;br /&gt;　　有一个设置有博客栏目的&lt;a href="http://www.rzx.com.cn/oblog45/index.html"&gt;会计师事务所网站&lt;/a&gt;，不幸被垃圾广告所拥堵，充斥着性病之类的广告信息，显然这是事务所网站策划及管理失败。&lt;br /&gt;　　&lt;strong&gt;6、无人管理造成访问故障长期不解决。&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;　　上网这么多年第一次看到了“该页无法显示该网站因疏于管理，导致非法信息出现，系统已经自动暂停该网页。”这样的访问提示。该事务所网站只能看首页，点击任何信息都是这样搞笑的提示。&lt;br /&gt;　　&lt;strong&gt;7、花哨的背景音乐、禁止复制等功能。&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;　　访问一个事务所网站让我浏览器无法响应，后来知道是有背景音乐。并非说有背景音乐的网站就会给访问者带来大的问题，但至少也是一个过时的做法了。&lt;br /&gt;　　禁止复制的功能更是觉得奇怪，大概纯粹是为了炫耀技术。虽然这样的技术多是通过查看网页源文件或网页另存为文本就可以绕过。&lt;br /&gt;　　还有大量用flash制作的，flash网页有美观的优点，但也有不容易后续编辑修改的问题。&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;　　8、“联系我们”用电子邮件方式&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;　　这是很老的一种网页设计方法，即联系我们是一个电子邮件地址，点击后激活用户的电子邮件程序，让用户发邮件联系。这样的做法的不好的地方是：(1)让用户浏览过程停顿（有一个激活程序的过程）(2)发电邮是一种比较容易让浏览者放弃的联系方式，除非是有重要的事情，一般不会严肃的写一个电子邮件。也即，这并非一种最有效的沟通方式。(3)电子邮件往往并不能及时的处理，甚至已经是废弃不用的邮件地址。&lt;br /&gt;　　其实做“联系我们”最简单的就是把自己的地址、电话、电邮等列出来，如果要更好则增加在线留言或在线客户服务功能，所费并不多。&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src ="http://blog.esnai.com/ycy/aggbug/221891.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>歪C歪</dc:creator><title>炒邯郸大案冷饭</title><link>http://blog.esnai.com/ycy/archive/2007/04/24/182614.html</link><pubDate>Tue, 24 Apr 2007 00:12:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.esnai.com/ycy/archive/2007/04/24/182614.html</guid><wfw:comment>http://blog.esnai.com/ycy/comments/182614.html</wfw:comment><comments>http://blog.esnai.com/ycy/archive/2007/04/24/182614.html#Feedback</comments><slash:comments>2</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.esnai.com/ycy/comments/commentRss/182614.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.esnai.com/ycy/services/trackbacks/182614.html</trackback:ping><description>　　14号案发，16号银行通告公安，随即是全国通缉，很快捉拿归案。5100万的现钞确实能够挑动很多人的心。这样的&lt;a href="http://news.sina.com.cn/z/handannonghang/"&gt;事件&lt;/a&gt;，我收获了什么呢？&lt;br /&gt;　　一、知道5100多万百元现钞大概有1.7吨。挣钱那么多干啥呢？扛都扛不动。这重量还是新钞票的重量，如果是旧钞，更重。&lt;br /&gt;　　二、农行，至少邯郸农行的管理问题大了去了。这么大的金额怎么丢的？14号之前还是之后？河北分行行长被责令辞职，两个副行长被免职，他们的职业生涯大概就此结束了。但仅此，足够么？能上大众媒体娱乐大众的案件毕竟是少数，更多还是内部通报甚至内部不报吧。&lt;br /&gt;　　三、抽样审计，给予风险导向的审计价值有多大？5000多万大概比德勤&lt;strong&gt;（原错误为安永，在此接受wl的批评并对我的不谨慎表示道歉，建设银行归毕马威，中国银行归普华永道，工商银行归安永，农业银行归德勤 ）&lt;/strong&gt;农行ipo的审计费比还是要小些的。安永审计安排中有对邯郸农行做了什么呢？别嘲笑安永，换了其他事务所，照样有这样的尴尬。&lt;br /&gt;　　四、又是彩票引发的舞弊案。检索“彩票　贪污”，百度一下，找到相关网页约298,000篇。工作人员，尤其是会计人员因为彩票诱惑而挪用公款锒铛入狱的案件报道不少了，没有报道的肯定更多。彩票不能说万恶不赦，但大概也是到了该反思反思的时候了。&lt;img src ="http://blog.esnai.com/ycy/aggbug/182614.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>歪C歪</dc:creator><title>受客戶表扬的天健华证中洲</title><link>http://blog.esnai.com/ycy/archive/2007/04/09/179598.html</link><pubDate>Mon, 09 Apr 2007 00:36:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.esnai.com/ycy/archive/2007/04/09/179598.html</guid><wfw:comment>http://blog.esnai.com/ycy/comments/179598.html</wfw:comment><comments>http://blog.esnai.com/ycy/archive/2007/04/09/179598.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.esnai.com/ycy/comments/commentRss/179598.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.esnai.com/ycy/services/trackbacks/179598.html</trackback:ping><description>　　五矿发展(600058)公布的&lt;a href="http://www.nesc.cn/jsp/front/Info/NewsDetail.jsp?docid=1799983"&gt;独立董事的专项说明及独立意见中&lt;/a&gt;有&lt;wbr&gt;同意《关于公司续聘会计师事务所及其报酬的预案》。说： &lt;br /&gt;" （一）鉴于天健华证中洲（北京）会计师事务所有限公司在2006年&lt;wbr&gt;度审计工作中认真负责、专业勤勉的工作表现，审计的结果客观&lt;wbr&gt;、公正，体现了独立性的审计原则，同意公司续聘天健华证中洲&lt;wbr&gt;（北京）会计师事务所有限公司为公司2007年度审计机构。"&lt;br /&gt;　　续聘CPA还要来点评，来表扬，我此前没有见过（对换所的理由我看&lt;wbr&gt;得多些）。不知道这个公司为什么要如此说：&lt;br /&gt;　　－－"认真负责、专业勤勉"、"客观、公正，体现了独立性"&lt;wbr&gt;，这应该是对cpa的起码要求，似乎没有表扬的理由&lt;wbr&gt;，除非是说这样的起码标准很多cpa没有做大； &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;　　无论如何，这样的文字有比没有好。&lt;br /&gt;　　看到同行被表扬，以此为荣，为之高兴。如果这行业的人都能如此&lt;wbr&gt;，兴旺指日可待！&lt;img src ="http://blog.esnai.com/ycy/aggbug/179598.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>歪C歪</dc:creator><title>面对太多的会计资格考试项目，你该如何选择？How to chose a accounting pass</title><link>http://blog.esnai.com/ycy/archive/2007/04/05/178819.html</link><pubDate>Thu, 05 Apr 2007 08:06:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.esnai.com/ycy/archive/2007/04/05/178819.html</guid><wfw:comment>http://blog.esnai.com/ycy/comments/178819.html</wfw:comment><comments>http://blog.esnai.com/ycy/archive/2007/04/05/178819.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.esnai.com/ycy/comments/commentRss/178819.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.esnai.com/ycy/services/trackbacks/178819.html</trackback:ping><description>&lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 我要考CPA么？&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; ACCA和CGA那個牛？&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; ……&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 有關資格考試選擇的帖子在會計視野社區很多，每年都有，甚至每天都有。為此引起的辯論甚至論戰也有了多次。但答案始終沒有，而這樣的答案本來就沒有的--每個人的基礎不同、期望不同、可投入的資源不同，甚至運氣也不同。&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 我試圖&lt;strong&gt;通過一些思考點來構建一個供大家參考的思考框架，歡迎大家的批評指正。&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 是不是參加一個考試，如下關鍵點是需要你考慮的：&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;1、考試的目的是什么？&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 在2005年，會計視野曾經做過一個調查“&lt;a href="http://www.esnai.com/news/showdoc.asp?NewsID=15455"&gt;為什么考CPA&lt;/a&gt;，这个调查有5393人参与，阅读的人很多，转载也很多。此后，视野还搞过为什么考ACCA之类的调查。这些都可以从ks.esnai.com检索到。&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 但是这个调查也只能说这些参与投票的人的考试目的，很多个性化的目的是无法囊括的。&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 所以，对每个人来说，首要的是问问自己，要考试干吗？回答这个问题的人必须是自己，别人的观点仅仅是参考，调查的结果也只能说明自己和大家的意见有多少重合度。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt;&amp;nbsp; 2、目的实现的可能性？&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 考试的目的往往是一个人生的追求、往往寄托了自己很大的期望。有理想无可厚非，问题是：理想的可实现程度有多大？环顾四周，或者回顾自己的过去，你都会发现因为各种各样原因而放弃了当初的宏伟目标、放弃了考试计划的影子。&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 比如，为了出国而考CGA的人比较多（为出国考其他洋资格的人也多），但半途而废的也很多。那就需要问问自己：我的目标是现实的么？这其中&lt;em&gt;要考虑自己的金钱、时间、毅力等多方面的因素。尤其要考虑的是机会成本。&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 如果上述问题1和2都是让你要奋不顾身投入一个考试、投奔一个理想的答案，那请考虑：&lt;strong&gt;哪个资格最符合我的要求？&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 比如你想得到在美ipo公司的职务，那AICPA的资格显然更合适。（我们往往会发现，一些牛人无他，唯多一资格耳，而这个资格你就得选好了）&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 如果你要投身中国的cpa行业，那cpa考试是不二之选。（当然没有资格你也可以在事务所做）&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 为此，&lt;strong&gt;你需要了解自己关注的资格的&lt;/strong&gt;：&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;3、发展历史&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 老了可能是老朽，也可能是有积淀的好东西；&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 新的可能是新锐，也可能是昙花一现的过客。&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 看看一个资格的发展历史花费不了你多少时间，你最少可以当作一个常识的学习了。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;strong&gt; 4、目标市场认可度&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 目标市场是你要用的资格的关注群体，这个问题和问题4是相似的。&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; ACCA很努力的在做品牌宣传的过程中，也大力的做雇主认可计划，为什么？也就是为了让ACCA的会员得到市场的认可了。类似的，CIMA等也在做。包括CICPA我们也不能说他没有做--要达到一个目标，手段很多、间接的手段也有。而且，有心插花、无心栽柳的故事我们都知道的。&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;strong&gt; 5、相关资格人群大小&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 人群大意味着人多势众，市场认可度高（假的都可以弄成真的，比如常用错别字就成了都接受的写法了）。但往往也因此而成为了大路货，人人都有或者太多人有的资格，价值也不会太高。市场经济供需关系基本原理是普遍存在的。&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 人群少往往是知名度小，市场认可度不够（酒香不怕巷子深的待遇不是谁都能得到的），但也可能是因为难度高，会员素质相对高，资格的含金量高。&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 就此，特别提醒关注的是：多比较下通过率，通过率太高又收费很高的，那恐怕难说是个合适的专业资格，更像是一个收费圈钱的项目。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt;&amp;nbsp; 6、考试科目安排&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 看科目的体系性，这和一个资格的筛选标准很相关。&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 看看都有那些科目，对你的价值大不大。相信没有人会选择一个要考马哲的会计资格吧？（当然，本来就没有）&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 翻阅下教材，看其难度、专业水准。教材难免错误，但肯定不应该是滥竽充数或是东拼西凑的。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;7、被其他专业资格认可的程度&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 一个要拓展自己的影响力的协会，肯定会做与其他专业协会相互认可的事情，不是正在做，就是已经做了。（当然，中国特色的会计从业资格考试没有必要搞了）。&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 所以要看看，这个资格被谁认可？认可方的影响力如何？认可的方式是怎么样的。&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 认可是互动的、双方的。单方面的认可往往是一种市场行为，不是专业行为。比如××宣布对××资格会员豁免××门考试之类的说法往往是市场行为。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;8、媒体评价&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 这个因素价值不是太大，因为软文充斥了媒体。所以这个就有限的参考吧。至少你要看看是什么样的媒体说的，在这个方面，专业媒体比大众媒体的可信度高。&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;9、用户评价&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 这个很关键，用户说好才是真的好。这样的信息从网上找比较好，需要注意的是：回答你的问题的人是一个什么样的人？&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 10、主辦單位權威性&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 這一點對國內的財會資格尤其重要。專業的資格應該是相關的政府機構審批的比較合適。比如評估資格有多個，資產評估協會的給人感覺穩妥些，當然其他資格也有其政府背景，只是說不定什么時候就被清理整頓合并了。上屆政府有一個經濟類中介資格清理整頓小組，當然就試圖要合并幾個評估資格，合并cpa和cta（當然現在沒有看到動靜了）&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;面对选择要思考的问题很多，上述仅仅是个人的浅薄的分析，希望对你有帮助！&lt;/p&gt;&lt;img src ="http://blog.esnai.com/ycy/aggbug/178819.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>歪C歪</dc:creator><title>碰到一个很牛叉的瘴先生</title><link>http://blog.esnai.com/ycy/archive/2007/03/28/176684.html</link><pubDate>Wed, 28 Mar 2007 04:47:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.esnai.com/ycy/archive/2007/03/28/176684.html</guid><wfw:comment>http://blog.esnai.com/ycy/comments/176684.html</wfw:comment><comments>http://blog.esnai.com/ycy/archive/2007/03/28/176684.html#Feedback</comments><slash:comments>8</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.esnai.com/ycy/comments/commentRss/176684.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.esnai.com/ycy/services/trackbacks/176684.html</trackback:ping><description>&lt;p&gt;　　瘴先生其实是张先生，之所以改名，是因为他的东西让人看了觉得乌烟瘴气。&lt;br /&gt;　　瘴先生发给我的以“评估”为主题的电子邮件是这么说的&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;　　“亲爱的朋友:您好！您也许在实际工作和生活中碰到了一些难题，我司是一家专业代理公司，我们始终坚持客户第一、信誉第一、质量第一的宗旨，为您解决心中困惑：&lt;br /&gt;　　1、代办部分学校原版毕业证(可上网查询)、专科、本科带学士学位、研究生带硕士学位、MBA、国外大学毕业证书及认证和CET-4、CET-6、TEM-4、TEM-8、PETS、日语、雅思、托福等证书、部分省市自考函授、中专、计算机等级证，并为客户提供全套档案材料；&lt;br /&gt;　　2、代考IT证书(微软MCP、MCDBA、MCSE、思科CCNA、CCNP、SUN、ORACLE等)；&lt;br /&gt;　　3、代办港澳通行证、出国护照（转换身份）和代办签证以及为出国人员提供相关材料(学历及成绩公证书、银行存款证明、经济担保等)；&lt;br /&gt;　　4、代办各种产品认证及专利证书（跟相关部门合作），如ISO9000质量体系认证、CCC、ISO14000、OHSAS18000、CE、LVD、EMC、FCC、UL等；&lt;br /&gt;　　&lt;strong&gt;5、代办企业年度审计报告、验资报告、资产评估、企业信用等级评估等。&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;　　联系人：张先生联系电话：137243302××&lt;br /&gt;　　回复邮件:help16××@163.com”&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　我不是他亲爱的，我也不认为他亲爱。&lt;br /&gt;　　不晓得哪些亲爱的会买他的东西，也不晓得有没有亲爱的CPA给他提供验资报告之类的东西&lt;/p&gt; &lt;p&gt;　　据说有个叫做GFW的东西很牛，什么网上的东西都逃不过监管。那这些亲爱的GFW什么时候吧这个瘴先生也监管监管啊，捎带再吧他亲爱的们也教育教育。&lt;/p&gt;&lt;img src ="http://blog.esnai.com/ycy/aggbug/176684.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item></channel></rss>